广场公司开展安全生产月检查工作

根据广场公司总经理沈彤的指示要求，结合公司安全生产月相关工作，2020年6月4日-5日，公司常务副总经理李昌忠、业主代表池能贵会同服务公寓四家门店和项目物业相关负责人开展安全生产月检查及安全宣传工作。分别对碧云阁、黄浦碧云苑、钻石碧云苑、中环碧云庭现场进行了检查，就防汛防台预案、防汛物资、设备运行、外围广告灯箱、高大树木、技防设备监控等情况进行查看检查。还就各项目物业防汛防台演练落实情况进行了检查。最后，李总要求服务公寓各门店和项目物业落实好疫情常态化防控，各类设施设备的安全防范工作并加强检查，确保各项工作安全有效运行。

王颖同志在2020年度“四个责任制”签约 暨党风廉政建设大会上的讲话

同志们：今天我们召开“四个责任制”签约大会暨党风廉政建设大会，党委根据区委关于今年落实“四个责任制”工作总体方案的要求，就2020年度“四个责任制”落实工作进行了认真研究，形成《责任书》，将四个责任进行延伸，实现全覆盖。刚才，在区纪委第六派驻组组长庄焱辉同志的见证下，党委分别与各党支部、各部门以及两个投资控股企业签订了《责任书》，进一步推动党委强化主体责任，纪委履行监督责任，各支部、各部门、各投资控股企业纵横联动，形成合力，全面落实“四个责任制”，为公司的转型发展提供坚实的政治保障。下面我就如何抓好2020年“四个责任制”的落实谈几点意见。一、提高站位，明确任务要求，强化责任担当把政治建设摆在首位，深刻理解“四个责任制”的重要性，强化责任担当，积极履责督责，增强落实“四个责任制”的思想自觉和行动自觉。（一）强化理论学习，把牢政治方向落实“四个责任制”必须要突出政治意识，从思想认识上高度重视。要学好用好《党章》、学懂悟透习总书记重要讲话精神、“四史”，既要系统通读、学深学透，也要突出重点、抓住关键。以学习为契机，更加自觉地把金桥的发展建设放到浦东、上海，放到全国、放到全球的坐标系中思考谋划，更好地在新一轮改革开放实践中探路先行，更好地在服务上海重要战略、浦东“五大倍增”任务中实现自身发展。（二）明确方向，夯实责任抓“四个责任制”重在各负其责、压实责任。党委和党支部书记要将第一责任放在心上、扛在肩上、抓在手上；领导班子成员、各部门负责人要将“一岗双责”、全面从严治党落实到经营工作全过程，坚持将落实“四个责任制”与各项日常工作同推进、共管理。2020年目标已明确，任务已部署，全体党员干部要站在讲政治、顾大局的高度，推动“四个责任制”落实，聚焦重点任务，全力服务“五大倍增行动”，全面贯彻落实公司各项决策部署。二、坚持聚焦重点问题导向，扎实开展“四个责任制”工作我们要对“四个责任制”的具体落实进行再审视、再谋划、再提升，逐条抓落实，逐件抓推进。（一）党建工作责任制方面一是抓学习，统思想，鼓干劲。通过领导干部带头学，建立健全学习机制，保证重要精神及要求部署有效传达贯彻，落实落细。今天在会上党委下发了“四史”学习的部分书籍，希望大家在繁忙的工作之余，认真学习领会。二是抓融合，促生产，提效率。要把积极推动党建工作与经营工作相互融合、促进作为今年一项重要任务，把侧重点与着力点放在服务项目、推进项目上，积极发挥党组织作用，凝心聚力助推目标任务实现。三是抓创新，善总结，出典型。党支部工作要在夯实各项基础工作上积极探索方式方法上的创新，丰富载体和形式，适应新要求，总结提升党建工作的质和效。（二）党风廉政建设责任制方面一是党纪党规入脑入心，推动学习成果转化。要把学习成果转化为自觉意识和行为规范，做到学以致用，以知促行，筑牢拒腐防变“防火墙”。把不触“红线”、不碰“底线”的思维意识融会贯通到工作实际中，转化为日常习惯和自觉遵循。二是重视制度落实执行，做到有规矩必循。围绕区委、区府和区纪委的各项工作要求，去年在规章制度的修订完善方面，我们聚焦工程质量、产品服务标准、物业管理、营销管理等方面，组织梳理了规章制度，通过制度加强内部管理和监督。在建立制度的时候一定要保持系统的思想，要以任务的实现为目标。一个好的制度既要合规又要考虑到效益，还能促进目标的达成。制度一旦建立就要狠抓执行，确保各层面严格落实。要在关键岗位、关键人员、关键环节强化风险防控制度建设，提升规范意识和风险点的有效防控。因此，在制定制度的时候一定要考虑可操作性，制定完成了就一定要坚决贯彻执行。三是着力在日常监督上探索创新、实现突破。随着巡察全覆盖、审计“两年审一遍”等工作的推进，我们作为区属企业接受纪检、巡察、审计的频度和力度也在不断加大，党风廉政建设工作需要进一步加强。我们要做的是主动监督、靠前监督，聚焦关键，围绕各类巡察、经责审和内审反映的典型问题及最新政策规定要求，对重点领域、关键环节展开专项督查，进一步强化廉洁风险防控。党支部组织生活中，将典型案例、廉洁教育作为“三会一课”、“主题党日”重要内容，综合运用警示教育、正面宣传等方式，持续推进从严治党建设。以上三点是在日常工作中我们需要提高认识的。前段时间，我阅读了一篇文章，非常有启发，和大家共享。古希腊1900多年前，斯多葛主义的主要创始人之一的哲学家爱比克泰德，他说过这样一段话“作为一个舵手，颠覆一艘船所用的资源比拯救一艘船所用的资源要少得多”，这段话对我们很有启发。颠覆一艘船很容易，拯救一艘船却很难。各位支部书记也都是舵手，按照方向掌舵，如果过头了，船就会翻；如果没有经过深思熟虑，只为了引人注目，船同样也会翻。生活中也是一样，需要时刻保持警惕，稍微“打一点瞌睡”，之前积攒的可能都会离你而去。经过这么多年熏陶、培育，我们形成了自己的品格、品德，但如果不时常警钟长鸣，稍微放松一下自我，那一切可能都会随你而去。因此，我们要时刻保持警惕，要注意给别人留下的印象，你所坚持的绝对不是鸡毛蒜皮的事情，而是自尊、荣誉、坚定以及不忧、不惧的从容心态。一言以蔽之，你所坚持的是自由。日常生活中，要思考我们打算拿自由换什么？什么东西才配得上你的自由？如果我们面对很多的利益和诱惑，一定要好好想想，你坚持的不仅仅是原则、品格，更是一份自由，这份自由不只是人生的自由，也是心灵的自由。一旦受了诱惑，你就会受制于人，就失去了自由。这些还是值得我们深深思考并受启迪。党风廉政建设一定要这样入脑入心，才会时刻保持警惕。（三）意识形态工作责任制方面一是正面宣传，培育和践行社会主义核心价值观。围绕庆祝浦东开发开放30周年等重要节点，加强主题宣传，弘扬主旋律，传递正能量，形成正导向。加强意识形态平台载体建设，强化“学习强国”、浦东观察”等平台的运用，营造全员学习、随时学习的良好氛围。二是加强阵地管理，确保网络安全。加强微信公众号和网站等宣传阵地的管理，定期开展网络安全检查和技术防范，及时处置安全漏洞、薄弱环节和潜在风险，做好流程管控、舆情管理，确保不发生网络安全事件。三是加大宣传工作力度，形成宣传工作整合力。强化工作责任制，不断增强眼力、脑力、笔力，提升信息敏感能力、信息捕捉能力和扩大传播能力，及时总结特色、挖掘亮点，加大宣传力度，更好地传播金桥声音。（四）法治建设责任制方面一是提升法治建设重要性的认识，树立法治观念。将法治建设纳入党支部和公司年度工作计划，发挥关键少数的引领作用，各部门负责人要高度重视对内部审批、执行等关键环节的管理，着力提高法治素养，严格履行各项职责。二是强化依法合规经营理念，突出重点领域法治建设。在牢固树立程序意识上下功夫，规范重点领域和关键环节管理，紧贴实际突出重点，排摸梳理合规问题、法律风险等清单，切实做好全面风险管理及合规管理工作。三是持续开展法治文化建设，促进高效健康发展。加强法制教育，把法律知识和党纪党规纳入中心组学习内容和各支部、各部门学习计划，经常性开展学法活动，突出抓好以《宪法》为核心的法律学习宣传。通过以勤促学，形成公司全员尊法学法守法用法的良好氛围。同志们，全面加强从严治党、推进“四个责任制”落实，基础是加强领导，关键是执行落实。希望大家都能严格按照区委区府的要求，紧扣公司发展实际，拉紧党风廉政“高压线”，提振干事创业“精气神”，以更强的责任感和使命感，从以更大的工作力度，把习近平总书记的重要讲话精神落到实处，把“四个责任制”抓得更细致，把各项具体工作推进得更扎实，力争全面完成“五大倍增行动”及公司各项经营指标。

公司召开2020年度第一次市场营销工作例会

5月29日（周五）下午，公司2020年度第一次市场营销工作例会在碧云花园服务公寓（S1）二楼会议室召开。此次会议由汤文侃总经理主持，副总经理沈彤、运营总监毛巧丽出席会议，总经理办公室、投资发展部、计划财务部、产业部、住宅商业部、广场公司、北郊公司相关负责人和市场营销工作人员参加会议。会议邀请了浦东新区科经委人工智能处的尤亚茜进行《产业地图视角下浦东软件信息业发展路径和思考》的专题讲座。会上，投资发展部、计划财务部分别汇报全年营销目标和完成情况。产业部、住宅商业部、广场公司和北郊公司分别汇报目标完成情况、存在的问题与困难、后续拟采取的措施及需要公司支持的事项等。毛总指出经济形势变化对公司经营产生了一定的影响，强调了稳商的重要性，提出了一、可以适当地采取优惠措施、中介激励措施等方式；二、要关注潜在客户，思考目标用户的转换；三、要顺应国家号召，补充人才队伍。沈总首先肯定了住宅销售方面的成绩，碧云尊邸一期销售完成了既定目标，碧云壹零的销售持续向好，但完成碧云壹零整体指标任务依然艰巨；租赁方面，沈总指出由于碧云社区外籍人士占比高，今年受到的影响较大，需要做好打硬仗的准备；在免租方面要避免“一刀切”，将客户区分对待，可一事一议；最后，沈总提出要抓紧研究中长期策略，明确目标客户群，研究产业链和服务链的延伸。汤总在总结发言中，首先充分肯定了一季度各部门及下属企业在防疫工作、S11销售工作以及产业招商工作中的成绩。同时，汤总针对后疫情时代下严峻的形势提出了几点措施：一是尽量降低国际经济形势下行和疫情带来的不利影响，落实商业、办公物业相应的减免优惠政策；二是新版价格策略需要结合现实情况，有针对性地进行整体性的价格体系规划和调整；三是做到“用脑营销”，制定灵活的营销策略，结合公司产品与业务加大市场营销力度；四是打好“组合拳”，几大部门协同合作，进一步完善资源配备与人员配备；五是持续关注市场土地投放情况，积极做好土地储备，落实碧云品牌走出金桥的工作要求；六是根据“存量不动、增量共享”原则，继续推进北郊未来产业园的招商工作。

提高站位、明确任务、压实责任，扎实推进“四个责任制”工作 ——公司党委召开“四个责任制”签约暨党风廉政建设大会

2020年5月29日上午，公司党委召开“四个责任制”签约暨党风廉政建设大会，浦东新区纪委第六派驻组组长庄焱辉同志、公司党政领导班子成员、党支部书记、支委、各部门负责人及投资控股公司负责人近40人出席会议。会议由公司党委副书记、纪委书记戴红同志主持。在庄焱辉组长的见证下，党委书记王颖同志代表党委分别与各党支部、各部门及投资控股公司签订了《2020年度金桥股份落实“四个责任制”责任书》。王颖书记对落实“四个责任制”工作提出了要求，她指出，认真落实“四个责任制”工作，首先要提高站位，明确任务要求，强化责任担当。要把政治建设摆在首位，深刻理解“四个责任制”的重要性，强化责任担当，积极履责督责，增强落实“四个责任制”的思想自觉和行动自觉。她强调，抓“四个责任制”重在各负其责、压实责任。党委书记、党支部书记要将第一责任放在心上、扛在肩上、抓在手上；领导班子成员、各部门负责人要将“一岗双责”、全面从严治党落实到经营工作全过程，坚持将落实“四个责任制”与各项日常工作同推进、共管理。王颖书记要求，要坚持聚焦重点问题导向，对“四个责任制”的具体落实进行再审视、再谋划、再提升，逐条抓落实，逐件抓推进。要严格按照区委区府的要求，紧扣公司发展实际，拉紧党风廉政“高压线”，提振干事创业“精气神”，以更强的责任感和使命感，从以更大的工作力度，把习近平总书记的重要讲话精神落到实处，把“四个责任制”抓得更细致，把各项具体工作推进得更扎实，力争全面完成“五大倍增行动”及公司各项经营指标。会上，戴红副书记传达了中纪委、市纪委、区纪委《关于5起违反中央八项规定精神问题的通报》等文件精神并通报了2020年度公司党委落实党风廉政建设责任制重点项目主要内容。会议要求，下一步，要扎实推进“四个责任制”，做到各项责任落实落深落细，为服务保障公司中心工作发挥积极作用。

碧云公馆开展防台防汛应急演练

为切实做好园区2020年防台防汛的各项准备工作，牢固树立“防大汛、抗大灾、抢大险”思想，也为了确保汛期安全稳定。碧云公馆项目于2020年5月28日下午13：30在碧云公馆公寓区的枣庄路车库出口处进行了防台防汛演练。结合往年防汛期间易发生险情的重要区域，演习地点选择在地下车库出入口处及后勤区斜坡通道处进行。参加本次消防演练的有：住宅商业部、碧云庭及新金桥物业等单位。下午13时30分，防台防汛演练正式开始。模拟场景一：公寓区枣庄路车库出口处浸水。初步判断：暴雨灌入地下车库，明沟来不及排水导致溢水。处置方法：应急队员赶到车库出入口现场，开展抢险工作：1) 所有收费岗亭打开道闸，确保车辆能迅速离开区域；2) 机电人员架起防汛挡板；3) 保安人员将沙袋放置于防汛挡板后方，封堵水浸；4) 保洁人员将发电机驶至现场，并放置警示牌；5) 机电人员将潜水泵放置于明沟内，接通发电机和水带将雨水排出地库外。模拟场景二：酒店巡查发现10号楼B1层布草房门口溢水。初步判断：雨势过大造成雨水倒灌。处置方法：应急队员携带应急物资赶赴10号楼，协同酒店开展抢险工作：1) 物业工程部人员将潜水泵放置明沟内，连接水带和电源将雨水排出地库；2) 公寓保洁人员使用吸水机将地面积水清除；3) 物业保安在斜坡上方架设防汛挡板，同时使用沙袋放置于布草房门口；4) 演练结束，清理现场。模拟演习进行了50分钟，抢险人员均能及时赶到事发地点，完成防台防汛应急组长下达的指令，达到了检验抢险救灾反应速度和锻炼处置突发事件能力的预期目标。通过演练，进一步明确了各部门的工作职责和内容，对所有防汛物资要定期盘点、防汛设备要能正常使用，现场的排水系统、设施设备要维护保养检查到位。对于园区内的重点巡查区域要落实到人，加强巡检的频次，发生险情及突发事件时，要及时采取启动应急预案，确保安全。

公司召开2019年年度股东大会

一、会议召开和出席情况：上海金桥出口加工区开发股份有限公司二〇一九年年度股东大会，于二〇二〇年五月二十八日以现场投票和网络投票相结合的方式召开，出席大会参加表决的股东及股东授权人共58人，代表股份为615,224,758股（其中：A股597,486,227股，B股17,738,531股），占公司总股本的54.8127％，符合《公司法》和公司章程的有关规定。大会由公司董事长王颖女士主持，公司部分董事、全体在任监事及全体高级管理人员出席或列席会议。本次会议符合《公司法》和公司章程的有关规定。二、提案审议情况经本次股东大会审议，表决通过了以下决议：1、董事会2019年度工作报告2、监事会2019年度工作报告3、2019年度财务决算4、2019年度利润分配方案5、2019年年度报告6、2020年度财务收支预算及经营工作计划7、关于同意公司注册发行债券类产品及一般性授权事宜的提案8、关于续聘2020年度财务报告以及内部控制审计机构的提案9、2020–2022年度股东回报规划10、增补公司第九届监事会监事以上提案的表决情况，具体详见公告。本次股东大会还听取了独立董事2019年度述职报告。本次2019年年度股东大会决议公告详见公司OA“最新知识----公司公告”栏或上海证券交易所网站：（www.sse.com.cn）。

上海北郊未来产业园专场推介会暨在沪赣籍商会联席会成功举办

5月27日，为加强企业间的交流合作，对接双方资源，拓展园区与商会的资源共享渠道，推进与企业的互利共赢共同发展。上海北郊未来产业园联合上海市江西商会举办了“上海北郊未来产业园推介会暨在沪赣籍商会联席会议”活动。上海北郊未来产业园开发运营有限公司总经理毛小慧、副总经理黄华彬、上海市江西商会执行会长杜桂华、上海市江西商会秘书长骆彬出席活动。上海北郊未来产业园总经理毛小慧在会上谈到，在疫情防控取得重大成果之际召开的全国两会，给中国经济和产业复苏传递了强有力的信号和信心。上海北郊未来产业园作为浦东金桥与宝山工业园区携手打造的新型示范园区，要勇于担当，就是要加强与企业互动和彼此间的交流。借助商会这一“桥梁纽带”作用，打通园区与企业之间的资源通道，实现资源共建，共谋未来。上海市江西商会秘书长骆彬在致辞中说道，疫情当下，如何快速推动企业复工复产，如何搭建好政企交流平台，做好推动经济发展的纽带和桥梁，一直是商会在做的事情。通过此次走进宝山、走进北郊，将充分调动商会的资源，为上海北郊未来产业园的招商引资、招才引智提供服务。作为在北郊诞生的中国首家科创板企业总部服务园，对产业集聚起到了良好的引导效应。园区紧抓科创板的时代机遇，在金融要素的支撑下，把科技、资本和园区平台进行有机结合，进一步释放园区的产业集群优势，建成一流的科创企业平台，已逐步成为创新产业研发成果的聚集地和创新技术产业化的承接地。凭借浦东金桥丰富的开发经验和强大的品牌优势，整合5G、智能制造、新材料、新能源、高端装备、生物医药等新兴产业资源。以产城融合和科技创新为两翼，北郊未来产业园已成为科创企业集聚地。随后各商会会长、秘书长前往上海北郊未来产业园区现场进行参观考察。对园区的规划设计、建筑特色高度认同，表示将带领更多的企业前来了解、考察园区。

金桥股份公司2020年度防台防汛专项演练简讯

为锻炼和检验公司防汛抢险的快速反应和实战排水能力， 5月27日上午9；30时，安质部联合工程部在4-02项目工地组织开展了2020年金桥股份公司防台防汛专项演练。公司总经理汤文侃、副总经理曹剑云出席，股份公司相关员工现场观摩演练。此次演练模拟气象部门发布橙色台风预警。由于台风会导致雨量较大，基坑积水、以及对临舍造成威胁，现场防汛抢险队分别进行了人员的疏散、堆沙包演练、基坑排水三个环节。整个演练过程展示了防汛专业设施设备，充分体现了抢险队伍的精神面貌和处置水平,取得了预期的演练效果。公司领导现场观摩演练后强调，面对今年严峻的气候形势，各防汛部门、各专业抢险队伍要吸取去年防台防汛的经验教训，以本次演练为契机，要始终保持高度警惕，牢固树立底线思维，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，各单位各部门要根据实际情况修订完善防汛防台应急预案,积极开展汛前安全隐患排查工作,做好防汛抢险物资的储备工作,要进一步强化防汛抢险队伍建设，打造“召之即来、来之能战、战之能胜”的过硬队伍，确保公司安全度汛。

金桥股份成功发行2020年第一期中期票据

2020年5月7日，金桥股份紧紧把握4月下旬成功发行6亿元超短期融资券的市场热度，紧密协调各方市场力量，再次在公开市场闪亮登场，成功发行2020年第一期中期票据。本次中期票据发行金额9亿元，期限5年，票面利率3.28%，创5月初至今公开市场相同期限、相同信用级别发行主体发行利率最优。本次债券的成功发行体现了资本市场投资者对金桥股份资产实力、管理水平和偿债能力的高度认可，更坚定了金桥股份发挥主体信用最高等级优势，开拓多元化融资渠道、进一步优化融资结构、提升公司融资能力的信心。

公司召开资产管理系统启动会

5月9日公司财务总监佟洁主持召开了公司资产管理系统启动会，相关部门及子公司参加了会议。会议通报了公司资管系统的建设过程及后续工作安排，目前资管系统（一期）已完成开发并进入试运行阶段。会议明确2020年5月期间将在公司内部展开系统使用培训，6月1日起正式试运行上线，系统试运行期间为2020年6月至12月。