公司位于临港的“碧云壹零”首批开盘顺利举行

金桥股份公司南下开发建设临港结出丰硕的成果，2016年12月18日“碧云壹零”在滴水湖皇冠假日酒店举行了首批臻选房源的盛大开盘。本次推出了平层公馆、花园洋房、观景叠墅三种产品类型，面积段从约141—345平方米，共计146套房源。冬季的寒流丝毫没有影响客户对“碧云壹零”的热情。开盘活动开始前，会场内已人头躜动。有数百组客户齐聚现场参加当天的开盘活动。许多客户纷纷表示，他们是认准了“碧云”的品牌前来购买的。开盘活动在一阵阵欢呼声中展开。一套套房源井然有序地售出。截止当天18日晚7点，“碧云壹零”累计签约房源共计119套，“抢”到房子的客户心满意足，没买到的客户表示要继续紧跟第二批开盘。“为了碧云的房子，值得等！”现场黄先生如此说。自金桥股份开发建设的“碧云壹零”入住临港以来，一直备受广大购房者的热情关注。在楼市新政陆续出台、整体市场低迷的情况下，“碧云壹零”开盘即热销。反映了广大客户对金桥、对碧云品牌的信赖和认可，对临港新城未来的前景充满着信心！

来自金桥，远见未来

金桥股份公司“走出去”战略结出硕果。2016年12月16日，公司与宝山工业园区合作建设的产城融合科技产业园区——上海北郊未来产业园在宝山工业园区内举行了开工奠基仪式。市经信委、市科委领导，宝山区委、区府四套班子全体领导出席了奠基仪式。宝山区委书记汪泓宣布项目正式开工，区长范少军致辞。上海北郊未来产业园是实现公司“走出去”战略、也是落实市政府“区区合作、品牌联动”的示范性项目，将打造成为上海北郊最适宜未来产业集聚和人口居住融合的人文生态社区。项目规划面积7.4平方公里，核心区占地面积1.9平方公里，其中首期启动区面积183亩，预计总建筑面积达36万平方米。首期启动区将以“Future Office Park”为品牌，突出未来科技发展的方向和领域，通过聚焦智能制造、机器人、AR/VR移动互联网和健康医疗等未来产业，逐步将产业融入城市肌理，以高品质的项目迅速重塑区域发展新形象，实现人气聚集和产业发展。力争用五年左右时间，逐步拓展、延伸金桥“office park”品牌，建设成为具有。

公司“走出去”战略结出硕果

2016年12月16日，公司与宝山工业园区合作建设的产城融合科技产业园区——上海北郊未来产业园在宝山工业园区内举行了开工奠基仪式。市经信委、市科委领导，宝山区委、区府四套班子全体领导出席了奠基仪式。宝山区委书记汪泓宣布项目正式开工，区长范少军致辞。上海北郊未来产业园是实现公司“走出去”战略、也是落实市政府“区区合作、品牌联动”的示范性项目，将打造成为上海北郊最适宜未来产业集聚和人口居住融合的人文生态社区。首期启动区将以“Future Office Park”为品牌，突出未来科技发展的方向和领域，通过聚焦智能制造、机器人、AR/VR移动互联网和健康医疗等未来产业，逐步将产业融入城市肌理，以高品质的项目迅速重塑区域发展新形象，实现人气聚集和产业发展。

2016年公司新员工及青年员工团队建设活动简报

2016年12月2日下午，在股份公司团委、人力资源部的组织下，公司近3年入职的新员工及青年员工赴碧云营地开展团队建设活动。各相关部门同事共约20人参加了此次拓展活动。碧云营地以花园式风格为建成标准，曲径通幽，沿河小道。青年员工们在培训师的指导下进行第一个项目——团队融冰，通过几个热身小游戏如抓机遇、信任坐、激励鼓掌等，大家的积极性迅速被调动起来，马上树立起团队意识，互相分享的心态，让点滴的小快乐在团队内部激起大的乐趣。热身结束，马上进入今天的主题——真人CS。真人CS是目前较为流行的户外活动之一，活动模拟真实战场情景，在枪林弹雨中考验队员的勇气、毅力和团结协作精神。游戏由培训师将队员们分成黄、绿两队进行对抗，一声令下，激战开始。奔跑的身影，尽情的呐喊，仿真的射击······瞬间比赛现场成为了一片交织的绿色海洋。敌我厮杀，灵巧闪躲，快速占领，一切都只为了一个目标——胜利是属于我们的。游戏不等于人生，但是游戏与人生却惊人的相似，这种相似使得人们会把游戏当成人生的缩影，从游戏中感悟人生。就像这“真人CS”的战场它不但彰显了队员们团结、互助、合作、创新的精神品质，而且充分体现了感恩、坚守、责任和逆境中求得生存的生命本质。最后一个项目——盲人摸象，学员之间蒙上眼睛，扮演盲人，根据已知的信息，做信息交流与沟通，一同完成培训师给予的任务。大家在游戏中总结成败，分析游戏中值得借鉴并在现实工作中进行推广的经验，讨论存在的问题，换位思考自己的不足，交流如何改正和改进，树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮。虽然此次活动时间短暂，但活动效果突出。通过活动中的团队合作和竞争练习，激发了团员青年参加团队活动的热情，开阔了视野，增强团队意识，同时增进了彼此之间的交流与信任。活动结束后的分享点评中，大家纷纷表示，在活动中达成的团队精神和协作意识值得大家今后在工作中继续发挥和发扬光大。

团队协力与合作的启迪-股份公司新员工及青年员工团队建设活动

为促进公司员工之间的交流，2016年12月2日下午，在股份公司团委、人力资源部的组织下，近3年入职的20多名新员工及青年员工赴碧云营地开展团队建设活动。通过热身小游戏如抓机遇、信任坐、激励鼓掌等，迅速调动起参与者的积极性；在模拟战场的真人CS活动中，考验着参与者的勇气、毅力和团结协作精神；在相互配合的盲人摸象活动中，共享信息，合作完成任务，传承着“和而不同”的文化，恰如金桥股份公司广纳贤士，海纳百川，为员工提供了一个良好的发展平台。从游戏中感悟团结、互助、合作、创新的精神品质和感恩、坚守、责任及逆境中求得生存的生命本质。富有深意的团队活动留给金桥股份青年的是一份思考、一个启示——形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队，就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

公司党委立足“三个抓好”着力夯实..

近期，公司党委立足“三个抓好”，从学习交流、制度建设、党建督查等方面入手，着力夯实基层党建的工作基础，取得了较为明显的成效。一、抓好学习交流，提高思想认识为认真学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，公司党委进行了专门研究部署，重点抓好“三个一”：一是召开一次中心组学习扩大会，专题学习习近平总书记重要讲话精神，切实领会讲话的重大意义、精神实质和目标任务；二是组织一次专题党支部组织生活会，结合“两学一做”学习教育，集中学习习近平总书记的重要讲话精神；三是开展一次专题学习交流，由7个党支部分别结合各自的工作实践，交流学习心得体会。通过专题学习，公司党委形成了以“学习讲话精神，寻找自身差距，明确落实举措，加强和改进国有企业党建工作”为主题的两篇学习成果体会。第一篇是《牢记使命，夯实基础，严字当头，抓好党建》，明确国有企业党建工作要从“三个严”字抓起：一是抓好国企党建，必须严肃规范；二是认真带好队伍，必须严格管理；三是干部责任担当，必须严于律己。第二篇是《把握结合点，聚焦关注点，弘扬闪光点》，明确国有企业党建工作要抓好“三个点”：一是把握结合点——国企发展中的难点，是党建工作的重点；二是聚焦关注点——把握好群众关注点，工作才有针对性；三是弘扬闪光点——典型引领，凝心聚力，共筑金桥梦。公司党委还专门列出了支部学习交流的十个思考题，要求各支部围绕“如何让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”、“怎样把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作”等专题组织开展学习交流活动。二、抓好制度梳理，加强自身建设公司党委严格按照党的十八大以来中央关于加强和改进党建工作的各项文件精神，逐项梳理和完善公司党建工作制度。例如，在梳理《金桥股份党委关于参与企业重大问题决策的实施意见》中，此次修订明确了党委对于企业的重大事项的决策必须前置，从而突出党组织在企业中的领导核心、政治核心的地位和作用。同时，详细规定了党委参与企业重大问题决策包含的内容、基本的程序、决策的监督等，进一步明确了党委的议事决策制度。在梳理中，公司党委重点修订了自身建设的一些制度，如党委会议制度、中心组学习制度、民主生活会制度等，不仅有具体的要求，还补充了严格的考核规定。三、抓好党建督查，夯实支部工作公司党委组织开展了一次党建工作督查，对7个支部的党建工作进行了全面检查。通过查阅支部工作台帐等形式，检查是否存在制度执行不力、支部活动形式化等问题，检查党员领导干部是否带头讲党课并以普通党员的身份参加支部生活，检查党员缴纳党费的情况以及党费使用、管理情况。通过检查，查摆支部党建工作中存在弱化、虚化、淡化、边缘化问题，并全面推进整改落实工作。公司党委还将通过开展基层党建年度考核、组织支部书记专题培训等形式，进一步加强对支部工作的督查力度，细化完善各项制度规范与操作流程。

G2园区地下车库新建项目申请竣工环境保护验收公开信息情况

一、项目情况1、项目名称和性质项目名称：G2园区地下车库新建项目项目地址：浦东新区G2地块（新金桥路27号）建设单位名称：上海金桥出口加工区联合发展有限公司（合资企业）建设项目性质：新建项目占地面积：12250平方米建筑面积：5719平方米2、本项目于2014年1月由上海师范大学进行了环境影响评价，并于2014年1月21号获得了上海市浦东新区环境保护和市容卫生管理局的审批意见（即沪浦环保许评[2014]198号）。3、G2园区地下车库新建项目由地下一层框架组成，开工日期为2015年3月25号，竣工日期为2016年6月25日。设计单位为：上海海波建筑设计咨询有限公司；施工单位为：上海巨丰建筑工程有限公司；监理单位为：上海百通项目管理咨询有限公司。二、环境保护措施概况1、在设计及建设施工过程中，严格按照环保审批要求落实执行。2、生活污水经、地下车库冲洗水经隔油沉沙池预处理达到《污水排入城镇下水道水质标准》（DB31/445-2009）标准后，纳入新金桥市政污水管道排放。3、地下车库的设置须符合《机动车停车库环境保护设计规程》（DGJ08-98-2002）的要求，尾气排放口排放高度大于2.5米，环境敏感区距离大于10米。车辆进出口与相邻环境敏感建筑物的距离大于8米。4、项目选用低噪声设备，合理布局，采取综合减震降噪措施，确保厂界噪声达到《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）2类标准（昼夜≤60dB(A）,夜间≤50 dB (A）。5、各类固体废弃物的处理符合《固体废弃物污染环境防治法》要求，做到分类收集，设置专用堆放场所，防止二次污染。生活垃圾收集袋装后委托环卫部门统一处理。6、变电所的设置符合《电磁辐射防护规定》（GB8702-88）的要求，其主变方向与临近敏感建筑距离为12米以上，其他方向8米以上。三、项目环保落实措施1、设备用房均设在地下室，并做吸声隔震处理，减少对周围环境的影响。2、地线车库设置两处排风机房，车库废气由排风机抽至地面2.5米高度排放。3、建筑外窗采用中空玻璃，隔绝室外噪声。机房设置隔声、吸声处理，墙体材料有一定的厚度和密度，室内贴吸声材料，装隔声门，设备基础进行隔震处理。4、使用可回收、可再生的环保型建筑材料，可降低建筑材料在生产、提取、使用过程中对环境的不良影响并且可以减少对有限资源的消耗。5、生活污水、地下车库冲洗室经隔油沉沙池预处理后，合并排入园区污水管网，经隔格栅井处理后，纳入新金桥市政污水管网。6、按《城市公共厕所设计标准》配置卫生间数量与洁具数量，每个厕所设独立的通排风装置。7、设计中充分考虑建筑自然采光与通风。8、垃圾采用袋装化，收集入分类垃圾桶，由专人负责统一收集至垃圾收集站，由环卫部门每日一次清运。

由度工坊Ⅲ期（31-02号地块）项目全过程投资控制单位 招标信息公告

上海金桥出口加工区联合发展有限公司委托上海百通项目管理咨询有限公司就由度工坊Ⅲ期（31-02号地块）项目全过程投资控制单位进行公开招标，现邀请合格的投标人前来报名参加。一、项目概况：1. 招标范围及内容全过程投资控制服务工作（包括项目前期设计阶段、招投标阶段、施工阶段全过程造价控制及本合同专用条件约定的其他服务范围）（本项目从概算的编制及对设计院出具设计概算的审核咨询开始）。2. 投标人资格要求（以下资格投标人需同时具备）1）甲级资质的工程造价咨询单位；2）新区政府采购平台（或财政项目）的合格（投控）供方；3）项目负责人须为国家注册造价工程师3. 投标报名及招标文件领取3.1凡有意参加投标者，请于2016年11月8日—2016年11月12日每日上午9：30—11：00，下午13：30—16：00到上海市浦东新区向城路58号6楼报名（报名联系人：张霡 电话18918322116）。3.2报名所须携带的资料：1）企业营业执照、资质证书副本（复印件加盖公章）；2）法定代表人授权委托书（原件盖公章）。3）项目负责人国家注册造价师证书（复印件盖公章）3.3发放领取标书通知时间: 2016年11月14 日；3.4发标时间和地点: 代理另行通知。4. 提交投标文件的截止时间与地点4.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间，下同)为2016年12月8日10：00时，投标人应于投标截止时间前将投标文件递交至新金桥路27号10＃楼 2楼226会议室。4.2投标文件逾期送达的或者未送达指定地点的，招标人不予受理。5. 招标代理机构联系方式招标代理机构：上海百通项目管理咨询有限公司地 址：浦东新区向城路58号6楼邮 编：200122联 系 人：陆晓波 张霡电 话：55356868-82116传 真：50431257-800电子信箱：zxbone@shbtpm.com 上海百通项目管理咨询有限公司2016年11月7日

新金桥广场举办11.9消防演习

2016年11月3日上午，为了进一步做好大厦消防安全管理工作，提高公司广大员工和租户在紧急情况下处理突发事件及自防自救的能力，广场公司结合实际，在设施管理公司广场物业管理处开展2016年度消防演习工作，广场公司、物业管理处、酒店管理公司、广场写字楼租户联合组织员工进行了消防演习活动，普及消防安全常识，增强员工的消防安全意识。上午10点30分，大楼消防警铃拉响、消防广播等启动，广场写字楼租户员工和住酒店部分客人在消防演习工作人员的指引协助下有序地从消防安全通道楼梯撤离至室外安全地带。随后，设施管理公司广场物业管理处对现场清点人数，首先由管理处负责人对人员疏散情况进行了点评，广场公司业主方也邀请了辖区警所苏警官对这次演习现场给予专业性的指导与点评工作。人员疏散演习后，进入模拟火灾区域，使用干粉灭火器对汽油桶内的起火点进行灭火操作演示等项目，并邀请公司员工体验灭火过程。本次消防演习活动于11时30分圆满结束。

金桥现代产业服务园（二期）地铁板块项目实质启动

“工业园区”向“产业园区”的转型发展均衡发展，深化转型是公司在“十三·五”期间的重大战略决策。金桥现代产业服务园（二期）地铁板块项目进入建设阶段，金桥开发区逐步由“工业园区”向“产业园区”的转型进入到深层次发展阶段。金桥现代产业服务园（二期）地铁板块项目是依托坚实的制造业基础，大力发展商务、研发和专业服务业等各项生产性服务业，推进金桥出口加工区的整体产业结构转型和城市功能发展的一个重要项目。项目定位为总部研发及商务配套于一体的综合办公楼。东至东陆路，西至国际纸业项目边界，北至金海路，南至金皖路、金沪路。总建筑面积约16.4万平方米，其中研发办公面积9.67万平方米，建成后将成为金桥开发区引进现代生产性服务业的重要载体。地铁板块项目定位于office park的升级版，不同于一期的低密度、花园式办公。该项目以围合式、几何式建筑为特色，更加体现现代感和设计感，与周边建筑实现错位协同、融合共生，以满足总部经济、新兴金融、创新创业等新兴客户的需求。地铁板块项目建成将彻底改变了金桥办公楼宇交通不便、与轨道交通接驳困难的现状。为实现项目到地铁站点“零距离”，金桥公司与申通集团反复沟通，多次调整方案，最终将9号线金桥站站点从水陆路迁至项目旁边。通过新建地下连接通道，实现与地铁9号线的无缝对接。为充分展示金桥产业特色和项目的建筑理念，金桥开发区主动参与9号线金桥站的设计，将本项目的建筑特色融入到站点设计中，实现了项目与地铁的一体化。公司结合规划蓝图和地块毗邻轨道交通的地理位置优势，在工程建设上为实现与开工的地铁9号线之间不影响相互间的施工，在金桥管委会的大力支持下，公司克服种种困难，解决好土地使用性质的问题，创新地将项目按地下、地上分步实施的方式予以推进。目前地铁板块项目分别完成了桩基础和地下工程部分。随着地上部分建设的全面铺开，地铁板块项目正式进入到实质性建设阶段，预计2017年结构封顶，2020年全面建成投入使用，争取用三到五年时间把金桥现代产业服务园（二期）打造成集聚国内外大企业的总部、地区性经营总部和功能性经营总部等生产性服务业的研发办公区域。