对标一流，提质增效 ——金桥股份召开2019年上半年经营工作会

为确保高质量完成全年目标任务，日前，金桥股份召开2019年上半年经营工作会议。党委书记、董事长王颖就贯彻落实四届区委六次全会会议精神和下一步重点工作开展提出了要求。总经理汤文侃总结了公司上半年经营情况，分析了当前形势，对下半年经营工作作了全面部署。监事会主席沈晓明结合公司面临的新形势和新挑战，就提升经营管理水平，实现转型发展发表了意见。各业务板块分管领导就上半年各项工作开展和完成情况进行了交流。公司各部门及子公司负责人等相关人员参加了会议。 就贯彻落实四届区委六次全会会议精神和公司下一步重点工作开展，公司党委书记、董事长王颖提出了三点具体要求：一、深刻把握金桥再出发的发展战略及目标定位，坚定实现高质量发展的信心决心要准确把握金桥再出发的发展方略。一是金桥股份作为金桥城市副中心建设的主力军，必须义无反顾地扛起更大的责任、担起更重的任务，为金桥发展作为更大的贡献；二是要在新的时代坐标中坚定追求卓越的发展取向；三是要在新的发展起点上凸显奋楫争先的工作要求。打造高素质干部队伍，为金桥转型发展再出发提供坚强保证。一是“事业为上”，金桥股份员工要凝聚“三股气”，在金桥发展的新平台上积极作为，打造信念坚定、充满激情的队伍；二是“实绩为重”，在工作中不仅要看干了什么，更要看干成了什么，打造勇于担当，善作善成的队伍；三是“能力为本”，要努力学习国内外一流城市与园区开发运营商成功经验，多维度、多角度对标，打造富于创造、本领高强的队伍。二、加快推进区域和公司转型发展，形成全面发力、多点开花的生动局面持续推动园区升级。顺应产业发展的新趋势、区域发展的新需要，聚焦核心功能，与时俱进、推陈出新，不断提升产业能级和核心竞争力。抓住5G商用机遇，积极推动建设金桥5G生态产业园。深化融合产城功能。加快金桥城市副中心建设，努力使金桥的城市功能和产业功能更协调、生活功能和生产功能更融合、社会功能和经济功能更匹配。加快推进17B-06、08街坊等项目，寻找好人家、打磨好作品，打造配套齐全、宜居宜业的区域中心；持续提升碧云国际社区的软硬件服务，以更优服务质量、更好产品品质引领国际化宜居品质典范。努力优化业务结构。一是从投资、服务着手，以公司牵头组建智能制造专项子基金为契机，在产业发展中寻找机会、互利共赢。二是探索管理发展新路径，轻重资产融合发展，整合提升盈利能力。 三、强化推进落实，全力推动重大战略决策落地生根、取得实效树立一流的标准。一要对标最高标准最好水平，在对标中找差距寻不足，努力实现从跟跑、并跑向领跑的跨越。二要对接企业和客户需求，要把客户的获得感、满意度作为衡量我们工作的根本标准。体现一流的效率。一流的效率是速度和质量的统一，又快又好才是真的高效。要立足当前抓、聚焦重点抓、针对问题抓。拿出一流的担当。抓落实要勇于担当、善于作为，做到勇气、智慧和韧劲的统一。要勇挑重担、保持定力、注重协同。取得一流的实效。抓落实，要坚持效果导向，最终要看能不能高质量地干成事，实现发展效益和客户满意的“双丰收”。王颖强调，下半年的经营任务繁难艰巨，不容半点松懈。让我们团结一心、埋头苦干，锐意创新、勇当标杆，以“当标杆、做闯将”为内在动力，对照责任书要求把握好工作进度，为实现年初的经营指标共同努力，为浦东改革开放再出发实现新时代，高质量发展再立新功。结合实际业务开展，公司总经理汤文侃总结分析了公司在上半年工作开展中取得的可喜成绩：一、更注重区域转型发展，积极推进5G产业生态园构建，发挥金桥区域原有企业集聚效应，助力金桥转型发展、“二次开发”；二、更加注重品牌宣传，宣传意识普遍提升，微信公众号、官方网站、媒体宣传等传播渠道实现全覆盖，实现了对金桥开发区和公司正面宣传的良好局面，取得了积极的社会反响；三、更加注重精细管理，围绕“保品质”抓细节、抓落实，落实制度优化，推进标准建设，完善绩效考核，强化全过程管理，取得了积极成果；四、更加注重战略转型，立足公司未来发展，在产业投资、产业基金等方面，开展了有意义的探索和研究，公司转型发展迈出历史性一步。针对当前经营工作中存在问题，汤文侃总经理部署了下半年公司六方面重点工作：一、适应挑战，确保全年收入达成；二、踏实勤干，保障重点项目稳步推进；三、打好根基，确保工程质量和进度；四、优化管理，持续优化管理措施、标准设定；五、未雨绸缪，探索新路径、找准业务转型方向；六、时刻应战，做好防台防汛、防暑降温准备工作。汤文侃进一步指出，当前公司正处于新一轮大发展的重要战略机遇期，任务艰巨、责任重大，困难与挑战并存，要求大家上下同心，在党委领导下，既要以市场为导向，大力推进开发区招商引资，同时要积极整合资源，加快自身经营转型与发展，不断提升专业度和精细度，提高盈利水平，全面完成各项经营指标和任务，实现公司可持续发展。监事会主席沈晓明表示，在金桥股份党委和经营班子的带领下，全体干部员工坚定信心，抓住金桥再出发的历史机遇，不断强化项目管理，持续提升内部管理制度，各项工作呈现良好的发展态势，在整体经济下行压力下保持了总体平稳、稳中有进的发展势头，各方面工作都取得了新进展。

公司领导赴成都调研

2019年7月16日至7月17日，公司党委书记、董事长王颖、副总经理沈彤、运营总监毛巧丽带队，投资发展部、规划土地设计部及广场公司相关人员赴成都调研。此行主要调研成都远洋太古里、国金中心等项目。太古地产业务发展部副总监章勇进行了接待。太古地产章总带领公司一行人员参观了项目整个商业街区及博舍精品酒店，双方还探讨了关于商业地产的开发理念和开发模式，并展望了金桥股份与太古地产的合作前景。调研期间，公司一行人员还参观了位于远洋太古里西侧的成都IFS国际金融中心项目。该项目为香港九龙仓投资建设，整个项目由4座塔楼及裙楼组成，包括大型购物中心、五星级酒店、高端甲级写字楼、高档服务式公寓及高品质住宅等，其中主楼双塔最高达248米。

公司参加上海ABB变压器有限公司成立25周年庆典

7月24日下午，上海ABB变压器有限公司举办25周年庆典活动，金桥管委会主任杨晔出席，金桥股份总经理汤文侃参加。1994年，上海ABB变压器有限公司成立， 2004年正式入驻金桥出口加工区，并扎根金桥，与金桥股份开启了长达15年的友好合作。上海ABB变压器不断钻研和创新，作为中国一家专业制造干式变压器的合资企业，在配电变压器制造技术方面与国际水平保持同步的先进性，是行业内的顶尖翘楚。去年上海ABB变压器业绩再创新高，公司近三年缴税平均值约7000万元。汤文侃总经理发表致辞，回顾了金桥股份与上海ABB变压器有限公司15年的友好合作历程，并表示金桥股份将一如既往地为ABB提供优质服务，协助金桥管委会帮助企业降低成本，共同营造互利互惠、协同发展的营商环境。

公司领导赴渝蓉两地开发区学习调研

2019年7月17日至7月19日，公司党委副书记戴红及产业部相关同事代表金桥股份公司参加了浦东国资委组织的渝蓉开发区学习调研，同行的单位还包括浦东新区国资委、上海外高桥集团股份有限公司、上海浦东开发（集团）有限公司、上海浦东商业发展集团有限公司。此行重点调研的单位包括：重庆两江航空产业园、重庆两江航投集团、重庆渝富集团、成都畅联国际物流有限公司。三天的学习调研，大家收获颇丰，渝蓉两地的经济之所以能蓬勃发展得益于渝蓉两地的政府、国资国司敢想敢为。浦东新区正面临改革开放再出发的新时代，要实现新时代高质量发展，争取通过七年左右努力，经济总量突破2万亿元。作为区域开发主力军，浦东国资国企重任在肩，如何实现“逆风飞扬”“再出发”，值得我们持续的探索和思考。

完成幸福安康基金捐赠，践行企业社会责任

职工幸福安康基金作为慈善公益联合捐的项目之一，公司自2008至2012年，每年进行捐赠，返还的部分用于金桥开发区征地职工的帮困救助。近几年，公司每年帮困达400余人次，费用约30余万元。为确保专款专用、合理使用经费，特制定了使用计划，并由专人管理。根据2019年浦东新区总工会《认真做好浦东新区职工幸福安康基金》的统一部署，在过去几年的基础上，今年，公司继续积极参与职工幸福安康基金捐赠，履行企业社会责任，践行慈善良好风尚。

东方证券公司到访金桥股份

2019年7月18日，东方证券股份有限公司总经理助理鲁伟铭、董事会秘书王如富一行到访金桥股份洽谈合作。交流过程中，公司财务总监佟洁向来宾介绍了金桥股份整体概况、园区拓展、项目建设、投融资安排等重点工作，希望在“投资拓展”、“债务融资”和“资产管理”等方面进行具体业务对接，共同发挥各自产业运营、资本运作的优势，促进彼此相关业务的融合发展。东方证券是本土具有较高知名度和美誉度的投资银行，以“为实体经济、社会财富管理提供优质综合金融服务”为使命，致力于成为“具有一流核心竞争力、为客户提供综合金融服务的现代投资银行”。鲁总详细介绍了东方证券战略投资业务、资管业务和债务融资业务，表示东方证券希望与金桥股份密切合作，通过金融的助力，推动各自优势业务板块共同发展，实现双赢。通过本次交流促进了双方深入了解，为今后双方在投资并购、债务融资、资产管理等方面的合作打下良好的基础。

未雨绸缪，筑牢防台防汛“安全网”

为锻炼和检验公司防汛抢险的快速反应和实战排水能力，金桥股份开展了2019年防台防汛抢险专项演练，公司全体员工现场观摩学习。整个演练过程中所有抢险人员各司其职、分头行动，短时间内完成人员疏散、现场查勘、沙袋隔离、开启泄洪井、启动应急水泵等救援环节和措施，使地库脱离险情。党委书记、董事长王颖现场观摩演练后强调，面对今年严峻的气候形势，各防汛部门要以本次演练为契机，认真贯彻落实习近平总书记关于防汛抢险救灾工作的系列重要指示精神，始终保持高度警惕，牢固树立底线思维，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，进一步强化防汛抢险队伍建设，打造“召之即来、来之能战、战之能胜”的过硬队伍，确保公司安全度汛。此次演练展示了防汛专业设施设备，检验了防汛预案的科学性、针对性、可操作性，充分体现了抢险队伍的精神面貌和处置水平，进一步增强了全体员工对恶劣天晴等经济情况下应急处置的能力，达到了预期的演练效果。

北郊公司荣获2018年度上海市、宝山区两级“劳动关系和谐达标企业”称号

构建和谐劳动关系，充分发挥广大职工劳动、创造、奉献的热情和力量，是有效调动劳资双方的利益关系，预防和化解劳动关系矛盾的基础，也是推进公司可持续良性发展的助推剂。2018年，北郊公司根据宝山工业园区创建“全国和谐园区”工作部署，积极参与创建“和谐劳动关系企业”活动。在创建过程中北郊公司进一步规范规章制度，优化工作流程，促进劳动关系更为规范，显著提升了员工的满意度、幸福感和获得感，有效增强了公司凝聚力。同时，北郊公司在创建过程中得到了宝山区政府行政部门的大力支持，促进了与相关部门的沟通联络，为后续其他工作的开展创造了有利条件。不懈的努力终将换来丰硕的回报，在近期召开的宝山区发展和谐劳动关系大会上，经创建评选北郊公司荣获2018年度上海市和宝山区两级“劳动关系和谐达标企业”称号。荣誉的取得仅仅是一个开始，今后，北郊公司将坚持按照浦东新区和宝山区的要求，又快又好地做好北郊未来产业园的开发建设、招商运营工作。同时继续在创新、发展、担当、管理和党建等方面精准发力，勇攀高峰。

公司开展环境质量体系更新专项培训(含:新员工体系宣贯)

为及时了解环境质量体系管理的新动态新要求，公司于7月5日在T28由度工坊4号楼三楼会议室举行了环境质量体系更新专项培训；同时为了让新进到岗的员工也能够尽快了解公司体系的运行及最新情况，截至培训之际入职的当年新员工也参加了本次培训。当天的培训由公司体系运行管理顾问梁红燕老师担任讲师。参加此次培训的有公司分管体系工作的曹剑云副总经理、各部门体系内审员及新进员工等近50人。培训的主要内容除了常规的环境质量体系更新内容宣讲外，着重进行了HSE管理体系（健康、安全、环境）的介绍，涉及发展情况、要素、主要措施、发展趋势等，结合公司目前的管理状况，提出退休HSE管理的目的及重要意义等。培训现场梁老师与大家进行了充分沟通，课程的讲解体现了理论与实际的紧密联系，切实围绕公司的体系运行工作，同时进行了多方面案例的剖析，为大家更好地开展部门及公司的环境质量体系管理工作助力。

公司参加上海资本市场新机遇峰会

2019年7月3日，公司投资发展部相关负责人受邀参加上海资本市场新机遇峰会，此次交流会由兴业银行上海分行主办。此次交流会上，上海证券交易所发行上市中心业务副总监彭义刚作了题为《科创板核心制度解读》的主题分享，对目前科创类企业的特点、发行上市的体制等方面分享了自身的观点。兴业银行首席经济学家鲁政委分析了当今情况下未来经济形势的发展趋势。兴业银行总行资产管理部总经理顾卫平先生谈到了商业银行如何在复杂的经济形势下更好地为上市公司服务。