浦东新区2017-2018年度三八红旗手获奖喜讯

2019年3月，浦东新区举行纪念三八国际妇女节109周年大会，大会以“致敬红旗”为主题，庆祝建国70周年，表彰获得全国、市、区三八红旗手（集体）等荣誉的先进个人和集体。我司倪卫华同志被授予“浦东新区2017-2018年度三八红旗手”称号。倪卫华同志主要事迹倪卫华同志现担任产业部经理，在金桥开发区转型发展的攻坚战中，勇于面对挑战，带领团队出色地完成了各项任务。随着经济的转型发展，一些阻碍开发区发展的瓶颈问题逐渐凸显出来，金桥开发区亦是如此。倪卫华同志和她的同事们面对着招商项目各地抢，招商地块项目日渐增多，同业竞争压力大，客户欠租金情况增多的困难，勇于面对困难和挑战。作为一名共产党员、部门第一责任人，对于繁重的任务，她迎难而上，对公司下达的年度目标责任进行了认真的细化，有针对性地提出克服难题的办法和措施，为开发区的转型发展打下了坚实的基础。倪卫华同志在开发区产业转型升级中勇于担当，在提升资源配置能力和盘活存量资源敢于创新，在开发区华丽转身交出了一份优秀答卷，尽展巾帼风采。在她领导下的产业部，2018年1月荣获第三届上海市开发区优秀招商团队；2018年4月，被上海市浦东新区总工会授予浦东新区工人先锋号。

公司党委召开巡察整改工作布置会

3月15日区委第五巡察组到我司作了巡察情况反馈，公司党委高度重视，迅速启动相关整改工作。3月18日，公司党委召开巡察整改工作布置会。公司党政班子成员、专职监事、部门负责人、各党支部书记、广场公司及北郊公司出席本次会议。会议对本次巡察整改工作进行了安排部署，对巡察组反馈的6个方面17项问题进行逐一梳理，明确整改责任领导、责任部门及整改期限。党委书记王颖同志指出：要深刻认识巡察工作的重要性，提高政治站位，站在对党忠诚的角度，将巡察反馈问题的整改作为一项重要的政治任务来完成，做到责任落实、整改措施、问题解决“三到位”。整改工作不仅是对问题的即知即改，更要从制度建设的角度，落实长效管理机制。无论是公司领导班子成员、各部门还是各党支部都要充分认识党建工作的重要性，发挥基层党支部的战斗堡垒作用，把党建和经营工作紧密结合起来，切实履行一岗双责，齐抓共管。王颖书记强调，对于巡察期间反映出的问题，公司全体要进一步增强廉洁从业意识，强化岗位职责，防范岗位风险。强化公司重点领域的风险防控，系统梳理重点领域可能存在的廉政风险点，进一步加强监督管理执行力度。坚持把落实整改与党风廉政建设结合起来，坚持不懈开展作风教育，始终绷紧廉洁这根弦，切实构建党风廉政建设机制。

管小军副区长莅临金桥调研

2019年3月7日上午，浦东新区副区长管小军一行莅临金桥调研考察，金桥管委会主任杨晔带队，公司总经理汤文侃、运营总监毛巧丽及产业部相关同事陪同调研。管区长围绕打造浦东“南北科技创新走廊”，金桥开发区所涉及的5G场景应用以及新能源汽车两大产业进行了调研，并实地考察了位于金闽路538号的金桥现代产业服务园——金闽园和T30地块的原诺西厂房等产业空间。随后，管区长在金桥管委会针对两大产业进行了座谈，明确了金桥未来的产业发展方向，并提出了相关的要求。

公司召开2019年度第一次市场营销工作例会

2019年3月7日（周四）下午，公司2019年度第一次市场营销工作例会在碧云花园服务公寓（S1）A栋2楼会议室召开。会议由汤文侃总经理主持，副总经理沈彤、运营总监毛巧丽、监事张占红出席会议，投资发展部、计划财务部、产业部、住宅商业部、广场公司、北郊公司相关负责人和市场营销人员参加了会议。会议邀请产业园管理专家李晓平对新消费和产业经济脚步下的招商逻辑进行解析，提出“用价值的眼光看招商”和“用平台的眼光看育商”，即产业招商的二进位制。投资发展部总经理刘淼分享了产业基金的初步思考，产业部的苏晓冬就内部资源联动组合营销的话题进行分享。随后，投资发展部、计划财务部、产业部、住宅商业部、广场公司和北郊公司依次汇报了2019年工作计划的关键举措。运营总监毛巧丽指出，公司与客户应该是相互成全的关系，要替企业着想，招商的方向要明确，站位要高。副总经理沈彤要求运营部门要排工作计划，并贴合市场不断调整，并对相关负责部门提出具体要求。张占红监事就内部资源联动和基金会的形式给出具体的建议。汤文侃总经理在总结发言中，首先肯定了2018年的营销业绩，并对2019年营销指标提出新的要求。在工作思路上，汤总就以下六个方面给出了具体意见：市场的基础工作做扎实；内部联动机制要有实质的动作；内部体制优化要抓紧；智能化信息化要落实；运营部门指标要分解到个人；工作态度要积极主动。

明确目标抓落实 积极进取谋发展 ——公司召开2019年度经营工作会议

2月25日上午，公司召开2019年度经营工作会议。党委书记、董事长王颖、总经理汤文侃、监事会主席钱敏华以及班子成员、专职监事，部门助理以上人员及产品招商总监，广场公司及北郊公司班子成员出席会议。会议对2018年经营工作进行总结，并部署2019年工作任务，分管领导与各部门签订了2019年目标责任书及安全责任书。会议由汤文侃总经理主持，王颖书记和钱敏华主席作重要讲话。2018年，公司顺利完成年度经营目标，实现稳中求进。公司主营业务收入、净利润同比实现大幅增长；引进了中移动上海产业研究院、中国信息通信研究院、华人运通等一批龙头项目、优质企业，做好招商稳商，推动开发区高质量发展；加强规划引领与资源储备，规范土地管理；优化载体建设与品质维护，重点推进项目建设，加大老旧物业维修力度；营销与服务宣传载体不断丰富，金桥、碧云和服务公寓的品牌影响力持续提升；招投联动的发展模式取得重大突破。汤文侃总经理要求，2019年公司要乘势而上，进一步落实十三五战略，聚焦重点工作。一要强化招商稳商，完成新区下达的招商引资指标。对已落户企业做好服务、全力跟进金桥主导产业新能源汽车和信息通信领域的潜在优质重点项目。二要继续强化品质与服务夯实主业，完善服务标准与流程，持续加强资产管理。三要继续推进精品载体建设。2019年涉及13个工程项目，总建筑面积150万㎡。四要加快推进战略转型，积极参与上海浦东科技创新投资基金组建，牵头组建智能制造专项子基金。钱敏华主席代表监事会对公司2018年的工作业绩充分肯定，并以“讲政治”、“讲正气”、“讲健康”与大家共勉。他表示，公司2019年的目标催人奋进，公司上下要进一步增强使命感、责任感，提高凝聚力和执行力，全面完成各项任务，实现国资最大、最佳效益。最后，王颖书记讲话。她指出，过去的一年里，公司充分发挥园区开发主力军的作用，切实把握新区“四高”战略的核心要义，强化担当、狠抓落实，交出了区域开发和公司自身经营的出色答卷。她强调，2019年是“十三五”的关键攻坚年，也是公司全面推进项目开发、转型提升的重要一年。要继续遵循“强功能、重招商、保品质、优服务”工作方针，聚焦产业集聚、资源优化和服务提升三大重点，不断提升公司经营效益和综合竞争力。并提出三点工作要求：一是要有全局意识和大局意识，要提高站位，思考能为公司中心工作贡献什么，主动跨前一步，紧密合作。二是要有追求卓越的理念，要将这一理念贯彻在投资决策、规划设计、施工建设和运营管理的全过程中，提升金桥品牌价值。三是要有踏石留印，抓铁有痕的工作作风，鼓足干劲、踏踏实实把每一项工作落到实处，真正做到目标任务化、任务项目化、项目责任化，相信2019年公司一定能完成新目标，实现新发展。

区国资委来访金桥股份

2019年2月11日，新区国资委总经济师倪龙进、产权处处长安龙全一行4人来访我司，公司总经理汤文侃、财务总监佟洁及投资发展部与总经办相关负责人进行接待，双方就建立新区国有资产管理系统等事宜进行了深度交流。倪龙进总经济师表示，新区国资委目前正在筹备建立新区国有资产管理系统，此系统将对接新区直属的17家国企，该系统将通过信息化的手段对新区国有资产进行有效的组织、协调与监督，进而实现国有资产的保值与增值。汤文侃总经理就我司运营资产情况以及资产管理现状进行了介绍。目前，金桥股份持有的经营性资产，资产规模在新区国资系统中居于前列，资产形态较为多样，覆盖了住宅、商业、办公、研发、工业、教育、文化、绿地等各种类型。财务总监佟洁就资产管理中遇到的问题与设想进行了汇报。未来公司将搭建覆盖所有经营资产（包括房产、土地、车位等资产）的管理平台，实现对资产数据的建立、变动和统计的流程控制，合同及收款的预警等管理目标，同时与NC系统相关模块实现数据对接，从资产管理和资产经营两个维度进行资产的分析和管理，为公司经营决策提供有效支撑。新区国资委对公司的资产管理现状及未来的信息化系统设想给予了高度评价。下一步，我部将积极对接新区国资委，就搭建新区国有资产管理系统、实现数据对接保持持续沟通。

金桥股份公司领导班子向全体员工致以新春祝福

暖意融融御寒冬，新年伊始，公司党委书记、董事长王颖同志、总经理汤文侃同志携领导班子成员向各部门员工拜年并致以新春的问候，对大家一年的辛苦付出表示感谢。班子一行还前往碧云国际社区租售中心、碧云花园服务公寓、金桥中环碧云庭服务公寓等地看望了一线员工，与大家亲切交谈。一声暖心问候、一份凝心鼓励，凝聚了冬日里的暖流，激发了新年再战、勇于攻坚的信心与决心。最后，王颖书记、汤文侃总经理一行对本命年员工进行了慰问，为大家一一围上红围巾、送上猪年纪念品，把新年问候和暖意送到他们心中。领导的热忱关怀，让员工们深切地感受到了暖意。在新的一年，公司领导希望全体员工携手同心，充满激情，富于创造，勇于担当，争创一流，共谱金桥股份新辉煌！

上海北郊未来产业园设计方案荣获WA100榜单第六名

上海北郊未来产业园核心区I期（183亩）项目设计方案在英国权威建筑杂志《Building Design》最新发布的2019年度世界建筑设计公司100强榜单中，荣获第六名。《Building Design》是一本英国权威建筑杂志，其根据建筑设计公司雇佣的建筑师人数、营业额和行业发展趋势，每年对外发布世界建筑设计公司100强榜单（即WA100），该榜单已经连续发布26年，如今是业内最受关注的年度报告之一。北郊未来产业园的设计方案由瑞典的明星建筑设计公司Sweco精心打造设计，在设计方案中，SWECO公司把北郊未来产业园分三个区，每个区都有一个主题，共28幢建筑，每幢建筑的造型、幕墙设计和材质都不尽相同，独树一帜。这将是一个能够吸引未来企业和人才涌入的灵活的、具趣味性的产业基地，28幢不同类型建筑，让每一个企业都能在北郊未来产业园找到最适合自己个性的产业基地。我们的北郊未来产业园，拥有世界级的设计，拥抱未来产业。

走访上海化工园区， 共同探讨产业园区转型发展之路

2019年1月10日下午， 应上海化学工业区发展有限公司的邀请, 公司汤文侃带队产业部与投资发展部一行数人走访参观了上海化学工业园区。上海化学工业园区为中国第一个大型专业化工园区， 规划面积为29.4平方公里，总投资额达143亿人民币，以石油和天然气化工为重点， 发展合成新材料、精细化工等石油深加工产品，构建乙烯、异氰酸酯、聚碳酸酯等产品系列。 该园区汇集了德国巴斯夫、德国科思创、 美国3M、中国石化、上海赛科等众多化工行业中的龙头企业。同时，园区形成了 上、中、下游紧密关联的化工产品链，其关联度高达80%以上。上海化学工业园区以产品项目一体化， 公用辅助一体化， 安全环保一体化，管理服务一体化，物流传输一体化为园区管理模式，创建了国内首个“五个一体化”开发理念。在了解了化工园区发展历程， 现有企业发展情况和未来发展规划后， 双方对于产业园区未来转型发展之路展开了热烈的讨论。上海化工园区的领导在听取了解了金桥园区产城融合的发展的历程后， 给予了高度的认同和赞赏，并结合自身未来转型发展道路，更加坚定认同城区，园区，校区三区联动的未来发展理念。经过此次的参观学习，双方就对未来产业园区转型发展之路充满信心与热情。

践行新思想，勇于肩负全面从严治党新使命 ——金桥股份公司党委召开党员干部大会

2019年1月8日，公司党委召开党员干部大会，金桥股份公司党政领导班子、子公司领导班子成员、部门助理以上党员干部、各支部书记参加会议。会议由党委书记王颖同志主持。会议传达了新区四届区委五次全会、区国资系统2019年工作务虚会、贯彻落实新区党风廉政工作会议和警示教育培训班、新区纪委《关于做好2019年元旦春节期间廉洁自律工作的通知》等文件和会议精神，并传达了区纪委监委近期通报的违规违纪案例。会议要求：全体党员干部要深入学习、贯彻文件和会议精神，坚定不移地按照区委的部署，聚焦“三个下功夫”和“四个论英雄”，以承担自贸区和科创中心建设等国家战略为依托，以高质量发展为核心，以创造高品质生活为落脚点，更加突出园区开发、城市副中心建设的主力军作用。会议指出：结合区委全会精神，对照2019年公司的重点工作，切实做到以下三点：一是站位要高：在思想认识上，要紧紧围绕“深耕浦东，当好园区开发主力军”的定位，同时把金桥的发展放在整个浦东的开发开放、整个上海来考虑；在发展理念上，要坚持质量第一，始终紧盯最高标准、最好水平。二是谋事要实：要在产业集聚、资源优化、服务提升方面，对标先进，认准实际，切切实实找到企业的需求和痛点，制订计划目标，使“目标任务化，任务项目化，项目责任化”，真正把区委全会的精神落实到位。三是干劲要足：珍惜金桥发展和城市副中心开发建设的机遇；加强责任意识，拿出当仁不让、舍我其谁的豪情和攻坚克难的勇气，不推诿，不坐等靠，不断培养把事干成的能力。金桥的发展，要始终按照翁书记提出的“勇创一流、追求极致”要求，对标一流、追求卓越、争当标杆。会议强调：要坚持不懈推进全面从严治党，坚定不移地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践，推动工作，以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。针对新形势下的党风廉政建设工作，党委书记王颖同志对与会干部提出了四点要求：一是强信念之基，时刻拧紧思想总开关。在思想上、行动上，坚决做到“两个维护”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉强化政治责任，提高政治能力，真正把政治纪律和政治规矩立起来、严起来，执行到位。严格执行“三重一大”决策制度，以实务之举夯实公司的基层党建执行力。二是强敬畏之心，大力推进党风廉政建设。明确党风廉政建设的现实性与极端重要性，始终把纪律规矩挺在前面，严格执行中央八项规定，坚持党风廉政建设与企业的经营管理有机结合、同步推进、驰而不息、正风肃纪。同时，构建完善的四责协同、合力运行的责任体系，积极推进党风廉政责任制有效落实，深入推进问题整改。三是强干部之能，适应转型发展新要求。坚持党管干部原则，把管思想、管作风与管行动、管成效相结合，高标准、严要求地管理好干部队伍，从源头上防治腐败，做到不能腐、不想腐，建设一支忠诚、干净、担当的高素质队伍。四是强担当之责，力求干事创业见实效。牢记园区开发主力军的使命担当，按照新区“四高”战略部署，围绕国有企业“四个务必”的作用定位，聚焦金桥城市副中心建设、聚焦产业集聚、资源优化、服务提升等重点工作，心无旁骛、深耕金桥，不断提高核心竞争力和可持续发展能力，实现新时代新作为。春节将至，会议最后强调：全体党员干部要充分发挥“头雁效应”，深刻认识抓好春节期间廉洁自律工作的重要性，带头执行各项规定和要求，带好队伍，防微杜渐，清廉过节。同时，各党支部、各部门、各控股子公司要抓紧传达落实春节期间加强廉洁自律的有关精神，开展多形式的提醒和监督检查，营造风清气正的节日氛围。