金桥股份召开2024年度工作总结暨表彰大会
2025-01-17 发布:浏览次数:1727 次
1月16日上午,金桥股份2024年度工作总结暨表彰大会在Office Park金科园会议中心举行。公司党委书记、董事长王颖、总经理杜少雄、董事张萍、党委副书记王维刚,公司领导、部分独立董事、监事,公司全体员工及投资公司员工参加会议。
2024年是金桥股份全面改革转型的关键年,公司深入贯彻落实党的二十大、二十届二中、三中全会精神和习近平总书记上海考察重要讲话要求,围绕浦东新区打造社会主义现代化建设引领区的各项工作要求,结合自身发展特点,确定了“国内一流的智能制造产业投资控股集团”的发展愿景,以高水平产业促进及组织服务,推动公司高质量发展,助力浦东打造世界级产业集群。全年公司各项经营管理指标圆满完成,各项重点工作开展卓有成效。
党委书记、董事长 王颖
王颖对2024年公司工作进行了总结回顾,并对2025年重点工作提出了要求。
一坚定信心,保持定力
在充满变局和挑战的时刻,更要坚定发展信心,保持干事创业的激情,展现特殊的冲劲和干劲。2024年,公司在区委区府的坚强领导下,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,把公司发展融入浦东引领区发展战略中,勇当排头兵,各项经营数据良好,经营发展总体符合预期。长期以来,公司在经营表现、内部控制、成本管控、融资实力、品牌影响力以及产品竞争力等方面建立了坚实的基础。此外,公司拥有一支专业且充满激情的团队,为开发、建设、运营提供了强大支撑,是公司蓬勃发展的强劲动力。
二凝心聚力,开辟新局
坚持产城企融合发展战略
“产”要做大做强
要加快打造产业生态,重点加大新通信产业的行研工作,绘制产业图谱,发力细分赛道;重点引进一批科技型龙头企业、母工厂,提升金桥产业的显示度;要完善产业投资体系,充分发挥“金桥资本”平台效应,加强直投和基金联动,助力产业转型升级;要加强产业载体建设,探索“工业上楼”实施路径,进行到期土地回收定制,加快推进53-04地块、12B-03地块等新建通用厂房项目;要提升产业服务能级,深入实施“招商服务一体化”,做实“金桥智造”产服公司,做大产业“朋友圈”。
“城”要做精做优
扎实推进城市更新,实现碧云综合体项目年内开工,持续轮动开展碧云焕新,激发区域活力;加快壹中心三角区(壹中心-碧云玖零-Office Park金科园-啦啦宝都)建设,打造金桥产业城区新标杆;全力以赴推动碧云北外滩·天厚里年内达售。
“企”要做实做细
科学谋划“十五五”,明确未来五年的发展方向和目标,抓住新兴机遇,实现可持续发展;加快公司转型发展,推动公司从“重开发”到“强运营”,“重资产”到“轻资产”转型;加强资产结构调整,进一步提升物业出租率,加强重点项目销售去化;加大精细化管理,不断提高公司运营效率和水平。
用心、用脑、用力、用情
用心:要发挥“主人翁”精神,永葆责任心、事业心,用心想事、用心谋事、用心干事。要提高站位,将自身的发展放到浦东引领区建设和公司可持续发展中考虑,收获个人工作与国家战略、公司发展同向而行的自豪感和荣誉感。
用脑:工作中要坚持学习,不断锤炼系统思维和专业判断的能力。要意识到局部最优解不一定是全局最优解,方能跨前一步、协同作战,共同攻坚克难、解决问题。
用力:要找准核心,精准发力,攻克关键环节实现事半功倍。要发挥“钉钉子”的精神,坚韧不拔地朝着“做成事”的目标努力。
用情:要拿出当“角”的勇气,以饱满的激情、昂扬的斗志投入到工作中,在平凡的岗位上做出不平凡的贡献,在公司搭建的舞台上施展才华、不负青春。
总经理 杜少雄
杜少雄总结了公司2024年的工作情况,并具体部署了2025年公司重点工作:
2024年,在复杂的宏观经济环境和行业激烈竞争的压力下,公司沉着应对、重点突破,在产业促进、产业投资、开发建设、社区运营、业务拓展等方面都取得了积极成效。
2025年重点工作
一围绕重点产业招商,构建产业生态闭环
坚持金桥产业特色,围绕未来车、智能造、新通信等重点产业,继续加大力度拓展招商渠道及招商覆盖面,持续开展各类产业活动,推动一批龙头项目落地。做好重点项目招商稳商,不断优化招商策略推动项目去化,提升资产运作效率。加强产业空间资源储备,推进重点地块收储工作。
二做好战略谋划,探索发展新路径
做好“十五五”战略规划,以公司自身发展的新需要,制定未来五年发展目标和行动纲领。加速布局产业投资板块,持续优化完善金桥资本产投平台投资策略,提升对主导产业及优质项目“覆盖率”。做大做强产业平台,加速培育专业产业服务能力。
三聚焦产城开发,做强可持续发展
一是继续推动云综合体城市更新项目。拟定完善商业运营方案,进一步提升碧云社区服务能级和区域整体形象。
二是加快建设特色高品质项目。做好53-04地块、南区关外T2等项目的前期筹划工作,推进金桥壹中心、东陆源等项目的续建和完工。
四优化运营管理,提升运营效益
推进运营转型:产业运营板块,金桥智造金吉园项目全面投入运营,以此为起点培育自身轻资产运营能力及外部市场拓展能力;服务公寓板块,利用新媒体数字营销工具,进一步提升品牌形象,提高社区的活力与品质;物业管理板块,重点推进碧云北外滩前期物业管理服务,以金科园会议中心为样板形成会务管理服务标准体系;商业运营板块,优化碧云里等存量商业定位布局,加快推进碧云玖零项目招商,提升副中心整体商业形象和氛围。
优化资产结构:推进北郊未来产业园、新金桥大厦等项目销售。推动碧云北外滩·天厚里、临港住宅项目实现年内开盘;周浦碧云澧悦持续销售,并实现年内交房。
深化数字化转型:继续以提升经营管理效率、赋能各项业务开展为目标深化数字化建设,并逐渐由数字化建设过渡到数字化运营阶段,提高运营效率和协同能力。
党委副书记 王维刚
王维刚宣读《金桥股份2024年度表彰决定》,授予32位同志“优秀员工”荣誉称号,2个团队“优秀部门”荣誉称号,7位同志“年度嘉奖”荣誉称号。通过树立典型、弘扬先进,进一步激励全体员工奋勇争先、百花齐放,营造尊重人才、干事创业的良好氛围。