【公司要闻】公司召开统筹疫情防控和经营发展工作会议

6月6日下午，金桥股份召开公司统筹疫情防控和经营发展工作会议。公司党委书记、董事长王颖，监事会主席沈晓明，党建督导员沈建军以及公司领导、部门正副职、部门助理、总监及高级经理，广场、北郊、盛盎、由宏公司班子成员出席会议。 

3月以来，面对严峻复杂的疫情形势，公司上下团结一心、众志成城，圆满完成了各项防疫任务，守护了公司园区和社区的安全。目前，疫情防控取得了阶段性成果，全体员工要继续保持干劲、共同拼搏，在毫不放松抓好常态化防控的同时，加快推进复工复产复商复市，全力跑出经济恢复和振兴的加速度，坚决落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的战略指导思想。

公司党委书记、董事长王颖对公司疫情防控工作情况进行了总结回顾，并对2022年下阶段的重点工作提出了要求。

众志成城 共克时艰

抗击疫情 我们在行动

坚定决心、攻坚克难的勇气

疫情期间，是攻坚克难、以快制快的时刻，是事不过夜、兵贵神速的时刻，公司全员在关键时刻坚定信心，持续奋战，展现了坚韧的意志力、强大的执行力和高效的落实力。自3月中旬以来，大家克服小区封控的困难组建志愿者队伍支援街镇核酸检测；面对物资供应紧张、车辆通行遇阻的难题，调动各方资源为社区住户、园区企业保供物资；日以继夜，抢人、抢设备、抢物资、抢时间确保方舱建设无缝衔接、有序建设，圆满完成交付任务。

直面困难、解决问题的智慧

关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来。面对方舱附近酒店资源紧张，医护住宿难以落实的困难，公司紧急改造由家人才公寓作为医护住宿点。下属投资企业广场公司在承担原有服务公寓防疫工作的同时，克服困难、顶住压力承接了由家的运维任务，面对同样有感染风险的医护，他们毫不畏惧全面做好服务保障。面对工地现场难以安置方舱建设回流人员的难题，工程建设部、总经理办公室想方设法突破难点堵点，及时做好工人的安全转运、落实隔离措施。公司团队千方百计拿出硬招、实招，灵活应对各类突发问题，克服了大量看似不可能跨越的困难。

不分你我、齐心协力的团结

3月28日封控开始是疫情最吃劲的阶段，公司虽只有5人值守，产业部、工程建设部、计划财务部、党办他们不分你我，主动承担起园区和工地的核酸任务，组成核酸志愿者突击队，做好园区4个点位和工地3个点位近4000人次的核酸检测工作，负责接送医护、核验信息、协助扫码、维持秩序、转运样管、分发抗原等工作。居家干部员工齐心协力下沉居村一线，协助居委开展核酸检测、物资转运、快递消杀、居民配药等志愿工作，有力诠释了浦东国资国企勇担“主力军”的深刻内涵。 

挺身而出、无私奉献的责任

两个多月封控期间，哪里有风险哪里就有他们的身影：他们有的克服自身困难驻守在单位70余天，有的驻扎在工地与工人同吃同住，有的坚守在产业园区守住大门，有的下沉到国际社区服务租户，他们扑下身子、真抓实干、默默付出。居家办公的干部员工，也根据公司安排积极开展工作，公司需要时便挺身而出，“召之即来、来之能战”，舍小家、为大家，坚守在抗击疫情、复工复产的第一线，保障了公司本部、产业园区和碧云国际社区的正常运转。

“两手抓”、“两不误”

坚定不移朝着既定目标奋进

一是要慎始慎终筑牢疫情防线。疫情防控取得阶段性胜利，这一成果来之不易。务必时刻紧绷常态化疫情防控这根弦，慎始如终地抓好产业园区、商务楼宇、碧云国际社区、在建工地、酒店公寓等场所的疫情防控工作。

二是要想方设法加快经济恢复。按照疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的要求，更加有力、更加高效地统筹疫情防控和经济社会发展，坚决打赢大上海保卫战、经济恢复和重振攻坚战，以高度的责任心、使命感快速进入工作战备状态，以超常规的思路和行动，投入更加艰巨的战斗中，以大无畏的姿态继续下半场的冲锋。

·坚持全年目标。要锚定全年目标不松劲，千方百计把失去的时间抢回来、把疫情造成的损失补回来。对于原定的工作目标，如各个工程项目，要紧盯时间节点，倒排建设工期，优化施工组织，全力以赴把被疫情耽误的时间抢回来。

·千方百计挖潜。疫后重振所面临的困难和挑战是暂时的，要充分把握市区经济振兴的政策窗口期，化危为机、危中寻机。要准确学习领会和用足用活市区出台的一系列政策，认真梳理提速工作中可能遇到的各种问题，快马加鞭完成各项前期准备工作，最大限度发挥政策效益。

·全力以赴推进。要紧盯重点指标、重点项目、重点产业和重点企业，建立有效调度机制、工作推进机制，形成政策落实合力，增强工作效率。对于重点项目要成立工作专班，将每项工作落到实处，以钉钉子的精神一抓到底。

会上，公司党委办公室汇报了公司抗疫工作情况，运营总监通报了公司1-5月经营情况和下阶段工作安排，公司各分管领导就分管条线，对工作提出了具体要求。