踔厉奋发 笃行不怠！ 金桥股份召开2022年度工作会议

1月20日下午，金桥股份召开2022年度工作会议。公司党委书记、董事长王颖，总经理汤文侃，监事会主席沈晓明，党建督导员沈建军以及公司领导、部门正副职、部门助理、总监及高级经理，广场、北郊、盛盎、由宏公司班子成员出席会议。

2022年是浦东引领区建设、金色中环发展带建设的重要年，也是公司落实“十四五”规划、推动城市副中心及金色中环建设、进军临港的发力年，公司将聚焦招商引资、城市开发、创新提升和公司转型，持续提升公司开发能级和核心竞争力，勇当区域开发建设主力军和高端产业塑造者。

公司党委书记、董事长王颖对2021年公司工作进行了总结回顾，并对2022年重点工作提出了要求。

2021年，公司立足“两个大局”,做到“两个维护”，胸怀“国之大者”，强化担当作为，紧紧围绕浦东打造现代化建设引领区任务，深耕金桥、走向临港，聚焦区域开发建设、产业招商引资、城市功能提升和企业转型发展四大重点，对标一流、全力投入，不断凝聚公司品牌优势，不断放大金桥整体效应，推动公司高质量发展。

主要任务

产——“强产兴城”，持续激发产业发展新动能

◌主导产业做强做大。持续推进5G产业生态园建设。推动生物医药产业、集成电路/材料产业在金桥进一步集聚。

◌创新产业做出亮点。用好基金投资手段和孵化空间，深入构建全生命周期创新孵化体系，培育出亮点企业。

城——“以城聚产”，建设产城人深度融合的活力新城

◌全身心投入金桥城市副中心和金色中环发展带建设中，把“人民城市人民建、人民城市为人民”的重要理念贯彻落实到城市建设和服务的全过程和各领域。

◌快马加鞭做好庄臣、家乐福地块的前期规划工作，以“微城市”片区更新的方式，塑造有温度、可漫步、宜居宜业的产城融合示范区。

◌加快布局更高能级的商业文化设施，打造从家乐福（高端商业综合体）—碧云红枫（特色街区商业）—lalaport（动漫商业）—庄臣地块（特色水景商业）的综合性区域商圈，打响特色商业品牌。

◌精雕细琢做好碧云品质提升，以“碧云焕新”为抓手，全面升级服务能级和水平，不断提升品牌知名度和客户归属感。

企——“企业发展”，再造可持续竞争优势

◌打开战略发展新空间，开发临港既是响应双区联动强合力的必然要求，也是公司跳出舒适圈，打开战略新空间的大胆尝试。

◌做好内部运营管理，不断加强招商、运营和资产盘活能力，持续优化人力资源管理，抓牢安全毫不松懈，管控效率不断提升。

◌加快多元化布局，做强服务式公寓业务、启动基金投资业务、创新孵化业务、布局物业管理业务，加速公司向城市综合运营服务商和产业组织服务商转型。

工作要求

用心：永葆责任心、事业心，用心想事、用心谋事、用心干事，将满腔的热情和全部的精力投入到工作中。

用脑：工作中要不断锤炼统筹思考和专业判断的能力，坚持学习，拓宽视野，锻造成为各项工作行家里手。

用力：要“精准发力”，攻克关键环节实现事半功倍；要“提早发力”，以只争朝夕的紧迫感攻坚克难争先创优。

公司总经理汤文侃总结了公司2021年的工作情况，并具体部署了2022年公司重点工作。

推动土地规划调整，拓展发展空间。

深耕金桥，盘活存量资源。全力推动庄臣产业社区、家乐福地块两个“微城市”片区更新。

面向市场，探索发展空间。全面开启临港东大公路站枢纽区域前期策划及城市设计工作。

提升战略招商力度，构建闭环生态。

继续做强金桥主导产业，服务好区域内483家实体企业；持续发力关键产业关键环节，夯实集成电路装备材料产业集群；做大做强一批特色产业园区，包括5G产业生态园、新能源汽车产业园等重点园区，集成电路装备材料、生物医药研发制造等硬核产业集群；加强招投孵联动，以金桥5G展厅、各功能平台及金桥创新坊运营为契机，探索服务企业的新模式。

加快项目开发进度，打造精品建筑。

持续推进金桥壹中心、Office Park金科园、中移动研究院、5G超高清产业园等18个工程项目，涉及总建筑面积269万㎡，总投资额316亿元。持续推进8个装修改造项目，涉及总建筑面积2.3万㎡，总投资额1.7亿元。

提高品牌营销能力，打响金桥品牌。

在持续优化品牌拓展的基础上，针对租赁和销售不同类型的项目开展专项营销工作，适应市场竞争、争抢竞争优势、打响金桥/碧云品牌。

加强战略谋划布局，找准转型路径。

加快“走出去”步伐，推动广场公司战略落地。做实招-投-孵产业生态圈，塑造产业升级创源动力。启动物业管理业务，完成物业管理战略制定。

监事会对公司2021年的工作业绩表示充分肯定，监事会主席沈晓明希望2022年公司保持只争朝夕的工作劲头，以精准服务实现公司运营质量的进一步提升，持续加强公司各部门、监事会与各部门间的联动沟通，坚决落实各项整改措施，全面完成各项任务，实现国资最大、最佳效益。

党建督导员沈建军肯定了公司2021年的党建工作，并对2022年党建工作提出了建议：要进一步探索联建共建机制，促进协调联动解难题；要进一步深化党建品牌，要持续发挥“红色引擎”作用；要进一步夯实党支部基础建设，激发党组织、党员先锋模范带头作用。

会上，投发部、产业部、住商部、工程部、广场公司、北郊公司、盛盎公司、由宏公司负责人依次就2021年工作完成情况以及2022年工作计划进行汇报。公司各分管领导就分管条线，对2022年工作提出了具体要求。