解放思想 凝心聚力 聚焦改革 扎实推进公司转型发展

11月10日下午，公司召开专题研讨会，学习传达市、区主要领导在“新形势下加快推进中国（上海）自由贸易实验区建设专题培训班”上的讲话精神，组织经营班子及中层干部解读文件精神，开展深入探讨。与会同志围绕公司作为市场化功能定位的园区开发平台公司，如何在加快推进中国（上海）自由贸易试验区建设的新形势下，结合十三五发展战略编制，思考公司的新定位，谋划好公司的未来发展；如何在推进园区产业和企业自身转型、营造良好营商环境，踊跃发言，积极建言献策。

经过研讨，统一思想，凝聚力量，聚焦改革，形成共识——公司将在进一步解放思想，增强改革发展紧迫感；立足金桥、面向市场，以自贸区建设为契机，提升市场竞争力；切实加强干部队伍建设，强化责任意识；激活机制，提升综合竞争实力等四个方面，扎实推进工作，实现转型和突破。

一、解放思想，增强改革紧迫感，激发园区开发优势“基因”，提升核心竞争力

与会同志一致认为，公司的转型发展关键在于解放思想、转变观念。在自贸区扩区的大背景下，在新区国资国企改革的过程中，面对园区发展环境的变化，公司开发模式的变化，外部竞争环境的变化，资源获取途径的变化以及公司在开发区转型发展进程中作用与地位的变化，公司上下必须增强危机意识，增强改革的紧迫感。时不我待，只有解放思想，深刻领会新形势下加快推进自贸试验区建设的重要意义，把市场导向、问题导向、开放导向、创新导向的思维方式和要求运用到公司经营管理各个环节，才能不断提升企业的综合竞争力。

二、立足金桥、面向市场，以自贸区建设为契机，提升市场竞争力

与会同志一致认为，必须站在改革的大局下谋划好公司未来发展的定位。公司作为园区开发平台公司承担着开发区的转型发展、产业升级与功能提升，要做到“三个必须”。一是必须立足金桥，提升把握市场机遇的能力。聚焦新兴金融、智能制造（机器人）、移动互联网等园区转型新亮点，积极推进开发区产业转型。在推动园区产业转型中，在自贸区建设的进程中，找准市场机遇，融入新兴产业，实现公司二次腾飞。二是必须以人为本，提升综合服务能力。不断完善碧云国际社区的品质、功能，发挥文化引领作用。做强Family day等文化品牌，提升园区内涵，留住园区优秀人才。从产业园区开发向宜居宜业未来城区开发转型，从载体建设向综合服务营运发展。三是必须创新方法，提升市场经营能力。积极参与自贸区建设，大力推进新型融资方法；以开放心态市场化思路和机制，探索资源改造、储备的新路径，充分发挥市场配置资源主体的作用。要加快“走出去”步伐，加快区外拓展（上海北郊未来产业园项目）、“碧云”品牌和管理输出，探索市场化运营、品牌输出的新路径。公司要以“十三五”规划编制为契机，进一步开阔视野、拓展思路，厘清资源，明确战略定位，细化工作目标、重点项目和经营安排。

三、加强干部队伍建设，营造“勇于担责、敢于担当”的氛围

与会同志一致认为，改革目标的达成关键在人，尤其是高素质干部队伍的建设与打造是公司发展的“基石”。一是要以目标达成为要务，在不断解决问题的过程中提高经营效率，提升整体合力。二是要倡导勇于担责的精神，正视问题、解决问题。主动作为、不推诿，敢担当。三是要加强知识能力培养，通过完善科学的培训机制，借助核心领域、重大项目开发等机遇，提供干部创新实践的平台，在实践中锻炼提高干部队伍的执行力、战斗力。 

四、转变观念、探索立市场化激励机制建设，增强改革活力

与会同志一致认为，企业发展离不开科学有效的激励机制建设。公司作为市场化开发平台公司，要积极引入市场化运作机制，建立健全市场化用人机制、考核机制，营造“想干事、能干事、干成事”的企业文化氛围。进一步优化内部管理流程，提高工作效率。推进经营管理制度优化，为公司的转型发展提供有力的制度保障，实现上市公司规范、高效、协同发展。