股份团委创建市文明单位总结会召开

2013年6月6日，由党委副书记、文明单位创建领导小组副组长戴红带队，团委班子及创建工作小组成员前往临港综合区召开创建市文明单位总结会。集团公司、临港公司副总裁陈卫国，临港公司行政人事部总经理窦甲胜及土地规划部、招商部接待了创建小组一行。

本次总结会创新形式，结合了临港综合区考察学习。在窦总全程陪同介绍下，创建小组实地考察了临港综合区各期开发地块现状，又观摩了临港综合区宣传影片。随后，陈总代表临港公司向创建小组的青年员工详细介绍了综合区的开发背景、整体规划、产业规划以及优惠政策。同时，陈总也建议创建小组关心临港综合区发展，研究开发区产业转移的发展，加强配套优惠政策学习；结合岗位实际，对临港产业的招商做好宣传推介，以大局整体出发，联动发展。创建小组成员表示通过考察对临港综合区生态环境留下了深刻印象，也对陈总描绘的综合区未来产城融合，宜业、宜居、宜游的智荟新城和综合园区充满信心和期待。同时纷纷提出要向克服物理距离不便、配套条件不足而投身于临港综合区开发的同事学习，立足本职工作加强学习、艰苦奋斗、勇担重任。

随后，创建小组正式召开创建市文明单位总结会。会议回顾了自2011年11月9日启动股份公司市文明单位创建工作；11月24日正式成立创建领导小组和工作小组，明确在党委领导下，由团委具体承办，各部门落实，全员参与的创建模式。至此，以团委为班底，公司青年员工代表组成的创建小组历经近18个月的辛勤工作，召开22次工作会议、汇报会议，接受市文明单位现场检查、材料审核，公司顺利取得市文明单位荣誉称号，创建工作取得阶段性圆满成果。总结会上，创建小组各位成员都发表了感想和体会，一致认为创建工作的顺利开展推进，离不开四点核心要素：1、制度保障。创建工作建立例会制度、轮值主持制度、阶段性专题汇报制度，以制度确保工作推进有序。2、组织合理。创建工作以党委为领导核心，团委为工作重心，形成领导小组、工作小组、部门对口联系人合理工作层级，责任分工明确。3、方法科学。创建工作紧密结合部门绩效考核，充分利用信息化平台优势，有效采用内外部专家资源整合。4、领导重视。党委领导、公司管理层兼任创建领导小组负责人，各部门负责人兼任领导小组成员，对创建工作关心支持。同时，创建小组的青年们也深感通过创建工作的平台，加强了团队合作意识、培养了组织协调能力、加深了企业文化认识、提高了集体荣誉感。

窦总对团委在创建工作中的成绩给予了高度评价，同时勉励青年员工要放开手脚、充满信心，积极投身公司新一轮的发展宏图中去。戴书记肯定了团委在创建工作中发挥的核心作用，认为有明确的工作方向、有操作性的执行方案、有凝聚力的团队合作都是创建成功的关键。党委赋予团委青年员工创建公司市文明单位的重任，既是为青年员工的发展提供舞台，同时也开创了青年工作的新模式和新思路。市文明单位的建设是一个持续的、渐进的过程，团委班子应该戒骄戒躁，认真总结分析创建工作的方法和经验，继往开来，不断提升，迎接新的、更艰巨的挑战。