公司召开2019年一季度经营工作会议

2019年4月25日下午，公司召开了2019年一季度经营工作会议。公司领导班子成员、监事会主席、专职监事，部门助理以上人员、广场公司及北郊公司班子成员出席会议。

会议由总经理汤文侃同志主持，首先由计划财务部和投资发展部分别汇报了公司2019年一季度预算执行情况和经营计划落实情况，规划土地设计部、工程建设部、产业部、住宅商业部分别对照部门各自的绩效目标总结了一季度重点工作完成情况并汇报了二季度工作打算。随后公司各分管领导就各自负责的工作进行了回顾、总结和点评。最后汤文侃总经理和王颖书记分别作了重要讲话，对公司二季度各项工作提出了明确的要求。

会上，汤文侃总经理总结分析了公司在一季度工作开展中取得的可喜进展，并针对当前经营工作中存在的问题对二季度工作提出具体要求。一、适应挑战，确保半年度营业业绩如期实现；二、深化工作，推进重点项目招商；三、打好根基，要抓好工程建设质量和进度、做好项目管理和证照办理工作；四、优化服务，要建立各项工作标准，加强制度建设，规范工作流程；五、坚守底线，确保防台防汛安全和生产安全。

会议最后公司党委书记王颖同志作了重要讲话，她表示公司一季度工作取得了不少成绩：销售团队抓住机遇、超越计划，超额完成了业绩指标；工程团队急公司所急，提前完成了工程进度；巡查和大调研反馈良好，公司整体工作精神呈现积极变化。对于下半年工作，王颖同志提出要增强四个意识：一要加强忧患意识，公司面临的外部环境仍然严峻，面临市场上越来越多的同业竞争，我们要做好精准服务，争创自身产业生态链；二要加强创新意识，我们要持续探索和研究更多发展道路，抓住金桥建立“城市副中心”的战略机遇，坚持“优服务、保品质”提升产品服务，实现公司业务转型；三要加强责任意识，针对队伍中存在担当不够、沟通不足、执行不力等问题，及时对症下药，坚决纠正，知不足而奋起，赢得新优势、掌握主动权；四要加强党建意识，要继续把党的领导贯穿融入到公司治理的各方面、全过程，把党建工作做深做实；要抓好党风廉政建设，以严明的纪律和过硬的作风，扎实推进各项工作。