公司党委立足“三个抓好”着力夯实..

近期，公司党委立足“三个抓好”，从学习交流、制度建设、党建督查等方面入手，着力夯实基层党建的工作基础，取得了较为明显的成效。一、抓好学习交流，提高思想认识为认真学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，公司党委进行了专门研究部署，重点抓好“三个一”：一是召开一次中心组学习扩大会，专题学习习近平总书记重要讲话精神，切实领会讲话的重大意义、精神实质和目标任务；二是组织一次专题党支部组织生活会，结合“两学一做”学习教育，集中学习习近平总书记的重要讲话精神；三是开展一次专题学习交流，由7个党支部分别结合各自的工作实践，交流学习心得体会。通过专题学习，公司党委形成了以“学习讲话精神，寻找自身差距，明确落实举措，加强和改进国有企业党建工作”为主题的两篇学习成果体会。第一篇是《牢记使命，夯实基础，严字当头，抓好党建》，明确国有企业党建工作要从“三个严”字抓起：一是抓好国企党建，必须严肃规范；二是认真带好队伍，必须严格管理；三是干部责任担当，必须严于律己。第二篇是《把握结合点，聚焦关注点，弘扬闪光点》，明确国有企业党建工作要抓好“三个点”：一是把握结合点——国企发展中的难点，是党建工作的重点；二是聚焦关注点——把握好群众关注点，工作才有针对性；三是弘扬闪光点——典型引领，凝心聚力，共筑金桥梦。公司党委还专门列出了支部学习交流的十个思考题，要求各支部围绕“如何让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒”、“怎样把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作”等专题组织开展学习交流活动。二、抓好制度梳理，加强自身建设公司党委严格按照党的十八大以来中央关于加强和改进党建工作的各项文件精神，逐项梳理和完善公司党建工作制度。例如，在梳理《金桥股份党委关于参与企业重大问题决策的实施意见》中，此次修订明确了党委对于企业的重大事项的决策必须前置，从而突出党组织在企业中的领导核心、政治核心的地位和作用。同时，详细规定了党委参与企业重大问题决策包含的内容、基本的程序、决策的监督等，进一步明确了党委的议事决策制度。在梳理中，公司党委重点修订了自身建设的一些制度，如党委会议制度、中心组学习制度、民主生活会制度等，不仅有具体的要求，还补充了严格的考核规定。三、抓好党建督查，夯实支部工作公司党委组织开展了一次党建工作督查，对7个支部的党建工作进行了全面检查。通过查阅支部工作台帐等形式，检查是否存在制度执行不力、支部活动形式化等问题，检查党员领导干部是否带头讲党课并以普通党员的身份参加支部生活，检查党员缴纳党费的情况以及党费使用、管理情况。通过检查，查摆支部党建工作中存在弱化、虚化、淡化、边缘化问题，并全面推进整改落实工作。公司党委还将通过开展基层党建年度考核、组织支部书记专题培训等形式，进一步加强对支部工作的督查力度，细化完善各项制度规范与操作流程。

G2园区地下车库新建项目申请竣工环境保护验收公开信息情况

一、项目情况1、项目名称和性质项目名称：G2园区地下车库新建项目项目地址：浦东新区G2地块（新金桥路27号）建设单位名称：上海金桥出口加工区联合发展有限公司（合资企业）建设项目性质：新建项目占地面积：12250平方米建筑面积：5719平方米2、本项目于2014年1月由上海师范大学进行了环境影响评价，并于2014年1月21号获得了上海市浦东新区环境保护和市容卫生管理局的审批意见（即沪浦环保许评[2014]198号）。3、G2园区地下车库新建项目由地下一层框架组成，开工日期为2015年3月25号，竣工日期为2016年6月25日。设计单位为：上海海波建筑设计咨询有限公司；施工单位为：上海巨丰建筑工程有限公司；监理单位为：上海百通项目管理咨询有限公司。二、环境保护措施概况1、在设计及建设施工过程中，严格按照环保审批要求落实执行。2、生活污水经、地下车库冲洗水经隔油沉沙池预处理达到《污水排入城镇下水道水质标准》（DB31/445-2009）标准后，纳入新金桥市政污水管道排放。3、地下车库的设置须符合《机动车停车库环境保护设计规程》（DGJ08-98-2002）的要求，尾气排放口排放高度大于2.5米，环境敏感区距离大于10米。车辆进出口与相邻环境敏感建筑物的距离大于8米。4、项目选用低噪声设备，合理布局，采取综合减震降噪措施，确保厂界噪声达到《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）2类标准（昼夜≤60dB(A）,夜间≤50 dB (A）。5、各类固体废弃物的处理符合《固体废弃物污染环境防治法》要求，做到分类收集，设置专用堆放场所，防止二次污染。生活垃圾收集袋装后委托环卫部门统一处理。6、变电所的设置符合《电磁辐射防护规定》（GB8702-88）的要求，其主变方向与临近敏感建筑距离为12米以上，其他方向8米以上。三、项目环保落实措施1、设备用房均设在地下室，并做吸声隔震处理，减少对周围环境的影响。2、地线车库设置两处排风机房，车库废气由排风机抽至地面2.5米高度排放。3、建筑外窗采用中空玻璃，隔绝室外噪声。机房设置隔声、吸声处理，墙体材料有一定的厚度和密度，室内贴吸声材料，装隔声门，设备基础进行隔震处理。4、使用可回收、可再生的环保型建筑材料，可降低建筑材料在生产、提取、使用过程中对环境的不良影响并且可以减少对有限资源的消耗。5、生活污水、地下车库冲洗室经隔油沉沙池预处理后，合并排入园区污水管网，经隔格栅井处理后，纳入新金桥市政污水管网。6、按《城市公共厕所设计标准》配置卫生间数量与洁具数量，每个厕所设独立的通排风装置。7、设计中充分考虑建筑自然采光与通风。8、垃圾采用袋装化，收集入分类垃圾桶，由专人负责统一收集至垃圾收集站，由环卫部门每日一次清运。

由度工坊Ⅲ期（31-02号地块）项目全过程投资控制单位 招标信息公告

上海金桥出口加工区联合发展有限公司委托上海百通项目管理咨询有限公司就由度工坊Ⅲ期（31-02号地块）项目全过程投资控制单位进行公开招标，现邀请合格的投标人前来报名参加。一、项目概况：1. 招标范围及内容全过程投资控制服务工作（包括项目前期设计阶段、招投标阶段、施工阶段全过程造价控制及本合同专用条件约定的其他服务范围）（本项目从概算的编制及对设计院出具设计概算的审核咨询开始）。2. 投标人资格要求（以下资格投标人需同时具备）1）甲级资质的工程造价咨询单位；2）新区政府采购平台（或财政项目）的合格（投控）供方；3）项目负责人须为国家注册造价工程师3. 投标报名及招标文件领取3.1凡有意参加投标者，请于2016年11月8日—2016年11月12日每日上午9：30—11：00，下午13：30—16：00到上海市浦东新区向城路58号6楼报名（报名联系人：张霡 电话18918322116）。3.2报名所须携带的资料：1）企业营业执照、资质证书副本（复印件加盖公章）；2）法定代表人授权委托书（原件盖公章）。3）项目负责人国家注册造价师证书（复印件盖公章）3.3发放领取标书通知时间: 2016年11月14 日；3.4发标时间和地点: 代理另行通知。4. 提交投标文件的截止时间与地点4.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间，下同)为2016年12月8日10：00时，投标人应于投标截止时间前将投标文件递交至新金桥路27号10＃楼 2楼226会议室。4.2投标文件逾期送达的或者未送达指定地点的，招标人不予受理。5. 招标代理机构联系方式招标代理机构：上海百通项目管理咨询有限公司地 址：浦东新区向城路58号6楼邮 编：200122联 系 人：陆晓波 张霡电 话：55356868-82116传 真：50431257-800电子信箱：zxbone@shbtpm.com 上海百通项目管理咨询有限公司2016年11月7日

新金桥广场举办11.9消防演习

2016年11月3日上午，为了进一步做好大厦消防安全管理工作，提高公司广大员工和租户在紧急情况下处理突发事件及自防自救的能力，广场公司结合实际，在设施管理公司广场物业管理处开展2016年度消防演习工作，广场公司、物业管理处、酒店管理公司、广场写字楼租户联合组织员工进行了消防演习活动，普及消防安全常识，增强员工的消防安全意识。上午10点30分，大楼消防警铃拉响、消防广播等启动，广场写字楼租户员工和住酒店部分客人在消防演习工作人员的指引协助下有序地从消防安全通道楼梯撤离至室外安全地带。随后，设施管理公司广场物业管理处对现场清点人数，首先由管理处负责人对人员疏散情况进行了点评，广场公司业主方也邀请了辖区警所苏警官对这次演习现场给予专业性的指导与点评工作。人员疏散演习后，进入模拟火灾区域，使用干粉灭火器对汽油桶内的起火点进行灭火操作演示等项目，并邀请公司员工体验灭火过程。本次消防演习活动于11时30分圆满结束。

金桥现代产业服务园（二期）地铁板块项目实质启动

“工业园区”向“产业园区”的转型发展均衡发展，深化转型是公司在“十三·五”期间的重大战略决策。金桥现代产业服务园（二期）地铁板块项目进入建设阶段，金桥开发区逐步由“工业园区”向“产业园区”的转型进入到深层次发展阶段。金桥现代产业服务园（二期）地铁板块项目是依托坚实的制造业基础，大力发展商务、研发和专业服务业等各项生产性服务业，推进金桥出口加工区的整体产业结构转型和城市功能发展的一个重要项目。项目定位为总部研发及商务配套于一体的综合办公楼。东至东陆路，西至国际纸业项目边界，北至金海路，南至金皖路、金沪路。总建筑面积约16.4万平方米，其中研发办公面积9.67万平方米，建成后将成为金桥开发区引进现代生产性服务业的重要载体。地铁板块项目定位于office park的升级版，不同于一期的低密度、花园式办公。该项目以围合式、几何式建筑为特色，更加体现现代感和设计感，与周边建筑实现错位协同、融合共生，以满足总部经济、新兴金融、创新创业等新兴客户的需求。地铁板块项目建成将彻底改变了金桥办公楼宇交通不便、与轨道交通接驳困难的现状。为实现项目到地铁站点“零距离”，金桥公司与申通集团反复沟通，多次调整方案，最终将9号线金桥站站点从水陆路迁至项目旁边。通过新建地下连接通道，实现与地铁9号线的无缝对接。为充分展示金桥产业特色和项目的建筑理念，金桥开发区主动参与9号线金桥站的设计，将本项目的建筑特色融入到站点设计中，实现了项目与地铁的一体化。公司结合规划蓝图和地块毗邻轨道交通的地理位置优势，在工程建设上为实现与开工的地铁9号线之间不影响相互间的施工，在金桥管委会的大力支持下，公司克服种种困难，解决好土地使用性质的问题，创新地将项目按地下、地上分步实施的方式予以推进。目前地铁板块项目分别完成了桩基础和地下工程部分。随着地上部分建设的全面铺开，地铁板块项目正式进入到实质性建设阶段，预计2017年结构封顶，2020年全面建成投入使用，争取用三到五年时间把金桥现代产业服务园（二期）打造成集聚国内外大企业的总部、地区性经营总部和功能性经营总部等生产性服务业的研发办公区域。

金桥啦啦宝都商业项目开发纪实

引进商业旗舰项目，助推园区城市化进程为了加快金桥出口加工区的转型，提升园区的商业集聚效应，助推园区城市化进程，上海金桥出口加工区开发股份有限公司与日本三井不动产企业集团合作，由金桥联发公司与三井公司联手在金桥出口加工区打造“啦啦宝都”在中国的第一个商业项目。三井不动产企业集团是日本四大财团之一，是一家不动产综合企业集团。集团经营范围包括有办公楼、住宅、商业、饭店、不动产基金等与不动产相关的所有领域。包括城区开发、城区改造商业营运的整体运作，具有丰富的商业物业开发和运营经验。商业形态有“啦啦宝都”区域性大型购物中心、主题公园中的奥特莱斯、郊外近邻公园型商业设施、市中心商业设施和现有商业中心改造等五类。1981年开始的“啦啦宝都”商城，迄今在全日本已拓展了60多家。自2010年起公司与三井公司开始商业合作的洽谈。三井公司提出合作参与开发的意向，提供了金桥啦啦宝都的功能概念。双方探讨合作模式和商务条件，并于2012年3月26日签署了项目意向书，确定了在T4地块建造“金桥啦啦宝都商业中心”的合作意向。落户于金桥出口加工区的啦啦宝都商业项目位于T4-03地块，占地面积约42751平米，是金桥地区新型高尚商业办公区。整个形态设计源于“纸鹤”的设计概念，从造型上反映金桥地区蓬勃发展的时代特征。项目南至新金桥路，东至金沪路，西临金科路，商业建筑总面积约146900平米，其中地上面积约108000平米，地下面积约38900平米。建筑物规模为地上11层，地下2层，根据建筑业态类型集中布置于场地中，商业位于1~6层；购物中心上部7~11层为准甲级办公塔楼，靠近新金桥路一侧。购物中心上部6~9层布置影院，位于基地北侧。沿新金桥路一侧设置约4000㎡的城市广场引入城市人流。建成后的商业业态分布有零售约200个店铺，餐饮，主题娱乐，健身会所，KTV，电影院（含IMAX）和超市。双方的工作团队花了三年的时间共同完成项目的方案设计、总体设计和项目备案、立项工作，目前正在进行施工图设计和专项深化设计，全力以赴力争项目早日开工建设。金桥啦啦宝都商业项目结合城市、区域乃至项目自身的生态景观，打造一个适合人群休闲消费和舒适的工作场所。建成后将成为继碧云国际社区和“Office Park”商务园区后的又一个金桥新地标，带动金桥开发区的二次转型和资产价值的提升，助推产业园区城市化的进程。

碧云壹零营销成绩喜人，志愿者行动增光添彩

金秋十月，秋高气爽。上海地区国庆长假人气指数名列前茅的临港新城迎来了临港“碧云壹零”项目的营销。“碧云壹零”惊艳面世。项目位于临港新城，东邻秋涟河，西至沪城环路，南接竹柏路，北靠花柏路。项目总占地面积142998.3m2。开发为高级住宅与配套商业，容积率为1.0，开发类型为多高层住宅，并辅以公建配套。小区住宅分四大类：联体别墅、叠加别墅、花园洋房和高层公寓。面积段140㎡-345㎡，完全能够满足改善客群的选购需求。“碧云壹零”是金桥股份公司今年的重点项目之一。在国庆黄金周启动营销活动，聚人气、展品牌。公司组织了志愿者参与营销活动，让参与活动的员工在实地感受项目精彩。公司总裁王颖女士带头作为志愿者参与升筹营销活动。当东海的第一缕阳光照射在临港的土地上，全体参与营销活动的工作人员和志愿者人员全部到岗。“碧云壹零”的红砖、缓坡、花架，显示着和谐与亲切；浅色、玻璃、凸窗，展示着成熟与华丽。竹柏路上秋涟河畔，“碧云壹零销售中心”的标志牌显得格外庄重。彩旗飘扬，彩球高挂，一派节日喜庆的气氛。活动的第一天共接待意向客户200余组。从早晨8点到晚上9点，忙碌了一天志愿者们带着喜悦和收获赶着夜色从临港回家。七天长假，滴水湖畔人潮涌动；“碧云壹零”不仅吸引了节日期间来到临港游玩的人们的关注，还是有意向的客户流连忘返的地方。客户不断涌入的客户，但在现场工作人员和志愿者维持下秩序井然。王总裁和工作人员和志愿者一起为客户办理相关手续，向客户介绍“碧云壹零”的愿景。碧云气质，渐入佳境；“碧云壹零”静候坐拥。七天长假天天都保持着良好的升筹、入筹势头，共计完成意向客户接待450余组，为后期的开盘销售打下坚实的客户基础。这次志愿者行动由总裁室带队，公司领导王颖、戴红、曹剑云、沈彤、丁锡强、佟洁等与志愿者们一起参加了营销活动。每天约6名志愿者共计有40多人次参加了活动。住宅建筑运营部、工程建设部领导和员工假期轮流值班，坚持在售楼和工地现场。

记员工入职培训汇报

王颖总裁、戴红副书记以及综合事务部、人力资源部、计划财务部、投资规划部、工程建设部、住宅建筑运营部的部门负责人们一起参加了此次汇报活动。新员工们回顾培训，总结入职以来的感受与体验，纷纷表达了自己的心声。张泽文的“学校到职场的转变”，王佳琳的“于无声处见有声”，方恩炜的“心往一处想，劲往一处使”，张琦的“改变自己从现在开始”，朱光达的“我眼中的金桥股份”，祝佳的“新长征路上”，以及陆文斌、颜颉“参与项目的介绍”，杨华、张晓宇“打造人文关怀的客户服务”，无不彰显了新员工对金桥的祈盼，无不展示了他们愿意为企业发展竭尽绵薄之力的决心。王颖总裁对新员工们的畅想也表达了自己的欣慰之情，感谢大家对金桥的热爱；同时，也向大家提出了从“做”到“做成”的期待，希望大家不断提升能力，让自己的努力变得更有价值，再接再厉，为金桥的明天贡献才智与力量。

碧云国际社区迎奥运“仲夏夜之梦”主题活动

为了营造碧云社区的生活氛围，在2016年里约奥运会期间，举办了主题为“仲夏夜之梦”的活动。公司住宅建筑运营部、物业公司联合设计学院及社区内的多家商户开展了连续二周活动。活动期间，物业公司自行设计了奥运背景墙，将里约的热带风情植物和代表动物金刚鹦鹉与奥运五环相结合，中间穿插各类奥运项目的简笔画，充分展现了里约奥运会风情，整体手绘由设计学院完成，同时也邀请了小朋友现场共同参与绘制。活动的创意吸引了大量顾客驻足围观和拍摄，带动了商场的夏日奥运氛围和人流量，得到商户的满意。

2016年第二次临时股东大会

上海金桥出口加工区开发股份有限公司二〇一六年度第二次临时股东大会，于二〇一六年九月二十七日以现场投票和网络投票相结合的方式召开，出席大会参加表决的股东及股东授权人共 48人，代表股份为608，435，485股（其中：A股585,876,704股，B股22,558,781股），占公司总股本的54.21％。 会议审议通过了1、《关于发行超短期融资券的提案》；2、《关于发行中期票据的提案》；3、《关于公司符合面向合格投资者公开发行公司债券条件的提案》；4、《关于公司面向合格投资者公开发行公司债券方案的提案》（4.1）发行规模（4.2）票面金额和发行价格（4.3）债券品种及期限（4.4）债券利率（4.5）担保安排（4.6）赎回条款或回售条款（4.7）募集资金用途（4.8）发行方式（4.9）上市场所（4.10）公司的资信情况、偿债保障措施（4.11）股东大会决议的有效期（4.12）本次公司债券的发行及上市方案须以最终获得相关主管部门审批通过或备案的方案为准；5、《关于提请股东大会授权总经理办理本次面向合格投资者公开发行债券相关事项的提案》；6、《关于修订公司章程部分条款的提案》；７、《关于增补董事的提案》。